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- 打造你的雇主品牌生态链（3集）
- OKR目标管理法实施方略（11集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 劳动关系的战略规划（2集）
- 企业识人体系建设（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定战略绩效实战设计（4集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 手把手教你做岗位评估和工资设计（4集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 如何建设自己的企业大学（11集）
- HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势（7集）
- 开启薪酬管理的4.0时代（8集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 人力成本分析与预算编制（3集）
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人力资源总监系统班
共有19个培训视频
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- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 数字化时代企业人才发展规划（4集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有20个培训视频
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战略绩效指标分解及落地的具体步骤
本课程旨在深入解析战略绩效指标的分解及落地的具体步骤，帮助企业从战略地图到关键绩效指标（KPI）的转化。课程内容包括如何制定行动计划、分解战略目标、绩效管理体系的运行流程，以及如何通过个人绩效合约（PBC）实现绩效激励。通过本课程，掌握将战略目标转化为可操作的绩效指标，并通过绩效管理提升企业的整体执行力和竞争力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:21:15 目前学习人数：1331
本课程旨在深入解析战略绩效指标的分解及落地的具体步骤，帮助企业从战略地图到关键绩效指标（KPI）的转化。课程内容包括如何制定行动计划、分解战略目标、绩效管理体系的运行流程，以及如何通过个人绩效合约（PBC）实现绩效激励。通过本课程，掌握将战略目标转化为可操作的绩效指标，并通过绩效管理提升企业的整体执行力和竞争力。
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战略绩效体系构建的理念及具体路径
本课程探讨战略绩效体系构建的理念及具体路径。课程内容包括战略绩效管理建立的步骤与流程。通过剖析企业绩效体系常见的关键问题，明确绩效管理的循环过程及其在企业中的应用。课程中分享了绩效管理的组织结构和绩效评价工具，帮助学员全面理解如何有效实施绩效管理，提升企业整体绩效。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:25:16 目前学习人数：1296
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绩效管理体系如何在企业成功导入
本课程探讨绩效管理体系在企业成功导入的关键要素与方法。通过解析绩效管理工具选择及其在企业中的具体应用，帮助学员掌握如何通过绩效管理提升企业战略执行力。内容涵盖绩效管理的三大系统（MBO、BSC、KPI）、OKR与PBC等现代绩效管理工具，使学员能够系统地理解和应用绩效管理，推动企业持续发展。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:26:45 目前学习人数：1029
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绩效管理工具：OKR
本课程由人力资源实战专家龙里标主讲，深入解析OKR工作法的理论与实践。课程涵盖OKR的概论、四大特征和在Google的应用，支招实施OKR的前提与要求。通过案例分析，指导学员如何在不同部门和岗位正确运用和推行OKR，提升团队协作与创造高绩效。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:53:12 目前学习人数：1243
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绩效管理工具：KPI
本课程人力资源实战专家龙里标老师，深入解析KPI（关键绩效指标）的设计理念与实践应用。从基本理念到设计方法步骤，全面覆盖KPI的制定原则、分解方法及实践案例分析。通过价值树法和SMART原则，指导学员如何确立和量化KPI，确保其与组织战略目标一致，有效提升企业绩效管理水平。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:49:31 目前学习人数：1792
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境外人力资源服务机构法律风险防范（2集）
本课程资深律师陈柳桦老师深入解析跨境用工的法律框架，包括属地化用工、对外派遣等模式，结合实际案例和常见问题实务分享，指导企业如何合规操作，有效规避国际用工中的法律风险。通过本课程，懂得如何在不同对外劳务用工模式下做出合理选择，保障企业运营效率，同时提升国际业务的合规性和竞争力。
类别：人力资源 讲师：陈柳桦 播放时长：01:05:26 目前学习人数：2456
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新质生产力与人力资源服务（2集）
本课程邀请人力资源资深专家谷燕燕老师，剖析新质生产力对人力资源服务新的挑战和机遇，深入探讨新质生产力如何重塑人力资源服务领域。支招新质生产力在人力资源服务中如何应用，并实操人力资源服务核心环节与新质生产力的融合之道，帮助人力资源服务机构提升运营效率。
类别：人力资源 讲师：谷燕燕 播放时长：00:55:52 目前学习人数：1794
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人力资源服务行业发展与趋势分析（5集）
本课程深入探讨了人力资源服务行业的基本特征、发展趋势以及数字化转型路径。课程涵盖了人力资源的定义、服务业经济的国际地位、外包特征，以及人力资源服务业的定义与行业特征，呈现数字化技术在人力资源服务领域的应用。通过结合分析政策背景、市场需求和技术进步，帮助学员把握行业脉搏，懂得如何塑造人力资源服务机构的竞争优势。
类别：人力资源 讲师：费松岩 播放时长：01:31:39 目前学习人数：2066
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借助AI工具成为人力资源专家
AI赋能人力资源管理将带来前所未有的改变，如何借助AI工具成为人力资源专家？本课程由谷燕燕老师分别从借助AI快速输出各类流程、借助AI快速输出各类制度、借助AI快速输出各类报告，三个方面帮忙HR提升AI技能。通过实操演示：快速完成各类流程图、制度和报告的输出，从而帮助学员利用AI技术有效提升工作效率。
类别：人力资源 讲师：谷燕燕 播放时长：00:35:20 目前学习人数：1441
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HR必备：数据驱动的决策分析与质量诊断（5集）
HR如何挖掘数据的决策分析进行质量诊断，本课程由人力资源管理实战专家宋致旸老师，为我们从人力资源管理三大报表、人力资源管理者应关注哪些数据、如何围绕价值做数据分析、如何运用数据做总结分析、如何通过数据诊断人力资源工作质量，这五大模块展开讲解，旨在帮助人力资源管理者，更好地理解和掌握数据分析在人力资源管理中的运用。
类别：人力资源 讲师：宋致旸 播放时长：00:58:17 目前学习人数：1110
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如何用数据提升人力资源管理效能（7集）
本课程由国家二级人力资源管理师宋致旸主讲，深入探讨如何运用数据分析与挖掘技能提升人力资源管理的效能。课程内容覆盖人才规划、招聘选拔、人才保留、人才培养、薪酬管理、绩效管理及员工关系管理等多个方面，旨在通过实际案例分析，指导学员掌握数据驱动的人力资源管理策略。
类别：人力资源 讲师：宋致旸 播放时长：03:44:32 目前学习人数：4250
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人力资源机构管理者常犯的“职业错误”（26集）
人力资源机构管理者在企业中扮演着关键的角色，不仅需要具备相关的人力资源知识和技能，还需要培养卓越的沟通、领导、战略思维和问题处理能力。本课程中国注册人才测评师费松岩老师，为我们解析人力资源机构管理者常犯的“职业错误”，结合多个工作中常遇到的管理场景分析，支招管理技巧的应用，帮助规避管理中的错误行为，帮助管理者获得专业支持...
类别：人力资源 讲师：费松岩 播放时长：07:55:31 目前学习人数：1640
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校招人才甄选技术（3集）
本课程由资深人力资源专家伍纯主讲，深入解析企业如何通过系统化流程和专业技术甄选优秀校招人才。课程内容覆盖简历筛选、行为面试、背景调查、能力测评等关键环节，助力企业精准选拔并培养高潜力人才。
类别：人力资源 讲师：伍纯 播放时长：01:04:11 目前学习人数：3461
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HR数据分析：工具选择与数据收集整理策略
本课程探讨人力资源管理领域中，如何选择合适的数据分析工具，包括Matlab、R、Excel、SPSS等。同时，课程还涵盖了数据收集的有效方法，如企业内部信息化管理系统等，以及数据整理的关键步骤，包括处理缺失值和重复数据、数据分组和生成新数据。通过本课程，学员将掌握数据分析工具的选择、数据收集与整理的策略，为人力资源管理提...
类别：人力资源 讲师：宋致旸 播放时长：00:23:28 目前学习人数：1921
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数智化时代企业文化如何落地（2集）
本课程旨在探讨在数字化和智能化时代背景下，企业文化如何有效地落地实施。曹老师作为人力资源体系落地实施专家，从战略性人力资源角度出发，结合华为等标杆企业的成功案例，深入剖析企业文化的内涵、特点、重要性、及其在企业中的推行。帮助学员理解并掌握如何在现代企业中培育和弘扬优秀的企业文化，做好数智化转型过程中企业文化的创新和实践。
类别：人力资源 讲师：曹永丁 播放时长：01:11:56 目前学习人数：3317
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如何高效诊断企业的绩效管理
在快速变化的商业环境中，企业绩效管理不仅是衡量成果的标尺，更是激发员工潜能的关键引擎。课程老师通过讲解四大维度透视绩效诊断，通过实际案例分析帮助我们了解深入的绩效诊断，以及如何清晰、有力地传达我们观点和建议，使绩效诊断报告更具说服力，获得高层领导的支持。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:30:41 目前学习人数：3048
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量化管理与人力资源数据分析的深度解析（2集）
本课程旨在深入探讨人力资源管理中的量化管理与数据分析概念。课程强调通过收集有价值的数据，运用统计学方法，找到事物间的内在联系，形成有价值的结论，以驱动公司价值创造。同时，课程也讨论了量化管理与数据分析的思维与认知，以及如何避免无效的量化管理与数据分析实践，最终通过持续评估、问题发现、行动采取和方案形成，实现人力资源管理的...
类别：人力资源 讲师：宋致旸 播放时长：00:51:28 目前学习人数：6765
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组织人才盘点与发展（2集）
组织与人才盘点能够帮助企业更好地理解人才结构，以及制定有效的人才发展和继任计划。本课程老师通过给我们讲解人才盘点要解决的关键问题，通过组织盘点来优化组织架构和提升组织效能，用标杆企业案例分析，展示绿地集团如何进行全面的组织与人才盘点，帮助我们将人才盘点与企业长远战略相结合，制定出适合企业的人才发展计划，提高整体运营效率。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:49:36 目前学习人数：3965
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内训师团队的选育用留（5集）
企业内训师队伍建设一直以来是企业培训体系师资能力建设的要点。如何利用有限的资源搭建企业内训师队伍？如何做好企业内训师团队的选育用留？TTT实战培训专家练荣斌老师，指引内训师团队培养的方向，提供内训师团队建设流程，支招内训师的能力培养，让学员成为“企业内训师团队建设”的专家。
类别：人力资源 讲师：练荣斌 播放时长：01:02:40 目前学习人数：4005
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