团队绩效突破：AI赋能沟通与反馈新模式
- 本课程聚焦团队绩效反馈痛点，通过解析传统模式弊端，传授精准提示词设计、大模型工具应用及智能体搭建方法，实现绩效评估从手动到全自动的进化。助力管理者高效生成高质量绩效报告，聚焦沟通辅导核心，解锁工作效率倍增密码。
课程大纲
一、 绩效反馈核心痛点解析
二、 绩效评估五大关键环节
三、 传统模式与 AI 辅助模式对比
四、 精准提示词设计(BROKE 框架 + 提问公式)
五、 大模型工具(DeepSeek)实操应用
六、 智能体(AI Agent)概念、原理与搭建
七、 绩效报告智能生成实战演练
八、 实战要点回顾与应用拓展
老师简介
王会
资深人力资源专家、AI 实战应用探索者，持有工信部 AIGC 高级应用工程师认证。
她拥有 20 余年人力资源管理实战经验，曾服务于博世集团(世界 500 强)、金斯瑞生物科技(生物药领军企业)等知名企业。
凭借深厚行业积淀，已为 10 + 商业机构成功交付 AI 跨领域实战培训，擅长将复杂 AI 技术转化为即学即用的培训课程与精准高效的咨询服务，助力学员破解 “想用 AI 却无从下手”“用了 AI 收效甚微” 的痛点，实现工作效率倍数级增长与从繁琐事务到战略价值的蜕变。
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