　　课程大纲

　　一、绩效反馈核心痛点解析

　　二、绩效评估五大关键环节

　　三、传统模式与 AI 辅助模式对比

　　四、精准提示词设计(BROKE 框架 + 提问公式)

　　五、大模型工具(DeepSeek)实操应用

　　六、智能体(AI Agent)概念、原理与搭建

　　七、绩效报告智能生成实战演练

　　八、实战要点回顾与应用拓展

　　老师简介

　　王会

　　资深人力资源专家、AI 实战应用探索者，持有工信部 AIGC 高级应用工程师认证。

　　她拥有 20 余年人力资源管理实战经验，曾服务于博世集团(世界 500 强)、金斯瑞生物科技(生物药领军企业)等知名企业。

　　凭借深厚行业积淀，已为 10 + 商业机构成功交付 AI 跨领域实战培训，擅长将复杂 AI 技术转化为即学即用的培训课程与精准高效的咨询服务，助力学员破解 “想用 AI 却无从下手”“用了 AI 收效甚微” 的痛点，实现工作效率倍数级增长与从繁琐事务到战略价值的蜕变。

团队绩效突破：AI赋能沟通与反馈新模式 精彩片段视频笔记

团队绩效突破：AI赋能沟通与反馈新模式 精彩片段