辅导下属，找到日常管理动作中的诀窍（6集）
- 员工不给力怎么办？这就涉及到管理者必备的核心技能－辅导下属，本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森，为我们带来辅导下属的技巧与方法。从辅导两方面，三个观念入手，解读员工技能及思想辅导6个技巧5项法则，呈现倾听、提问、区分等辅导核心技巧和工具，帮助学员找到日常管理动作的诀窍。
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一、员工不给力怎么办
二、辅导两方面，三个观念
三、做好辅导计划，让员工看到方向
四、员工技能辅导6个技巧
五、员工思想辅导5项法则
六、思想辅导核心技巧：倾听
七、思想辅导核心技巧：提问
八、思想辅导核心技巧：区分
九、GROW辅导工具之：goal
十、GROW辅导工具之：Reality、Options、Will
十一、辅导过程中的扭转对方信念的技巧
十二、绩效面谈的3步法
邱柏森
美国正面管教协会认证讲师，国内第一个将教练技术与正面管教相结合的男讲师。资深企业领导力、绩效教练，WFA认证行动学习高级促动师，德国HPI设计思维认证。
新华时报2012中国十大管理培训讲师，清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师。
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