作为兵头将尾的班组长,官不大决策倒不少,其综合管理能力提升已成为制造现场的热点。本课程由班组建设实战专家杨华老师亲授,聚焦班组长必备的管理素质与日常管理能力,涵盖带教技术、安全零事故、PDCA改善、日常沟通、品质管理、工作改善等关键场景,助力企业打造一支专业化的班组管理队伍,成为企业高速发展的强劲引擎。
在现代商业环境中,供应商的表现直接影响到企业的运营效率和竞争力。因此,科学、全面地评估和管理供应商的绩效对于企业取得成功至关重要。本课程分享了供应商绩效管理,深入探讨供应商评估与绩效考核的方法和技巧,帮助企业提升供应链管理水平,优化采购流程,实现成本控制和质量管理的目标。
员工不给力怎么办?这就涉及到管理者必备的核心技能-辅导下属,本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森,为我们带来辅导下属的技巧与方法。从辅导两方面,三个观念入手,解读员工技能及思想辅导6个技巧5项法则,呈现倾听、提问、区分等辅导核心技巧和工具,帮助学员找到日常管理动作的诀窍。
班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点与落脚点,如何有效提高班组的日常工作效率,以达成企业生产绩效。本课程分享了班组长日常管理实务,综述班组长定位与素质能力,支招高效班组培训与沟通,呈现班组长日常管理内容与作业流程,指导班组长做好自我管理,提升管理素质,打造高绩效团队。
伴随人力资源工作的分化与升级,HRBP(人力资源业务合作伙伴)应运而生。作为人力资源发展的新趋势,HRBP如何在各业务单元扮演好自己的角色?本课程为你揭秘HRBP的前世今生,通过实战案例深入解读HRBP的运营模式与职业要求,帮助HRBP顺利协助各业务单元做好人才发掘、能力培养与员工关系维护等工作,发挥人力资源的最大价值。
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