战略性绩效管理体系建设（2集）
- 战略性绩效管理体系建设已成为企业管理升级的核心，本课程聚焦战略与绩效的深度融合，拆解从目标设定到绩效改进的全流程。通过平衡计分卡、因果分析图、SMART、5W2H等实用工具，指引管理者根据企业战略需求，搭建科学绩效体系，实现绩效指标层层拆解，激活团队潜力，驱动战略落地与组织效能跃升。
课程大纲：
一、理解战略导向绩效管理
二、以战略为导向绩效目标体系的设定
三、绩效监控
四、绩效考核
五、绩效改进
六、管理体系建设是战略绩效管理运行的保障
讲师简介：
葛军
国内实战派人力资源管理专家，资深培训师、咨询师，擅长针对中高层管理技巧培训和人力资源管理技能提升培训；国家人力资源管理师培训讲师；通标标准技术(SGS)特聘培训师、咨询顾问；北京大学EMBA课程培训班特邀培训师。
曾先后在世界500强、跨国公司等多家大型企业任职，二十多年的企业管理工作经历，其中六年以上的人力资源总监管理工作经验，数十家企业管理咨询经验，曾为上百家大型企业集团、上市公司、高科技公司及民营企业提供过管理培训课程，其开发的“实战型中层管理技能整体培训课程”深受学员好评，课程满意度在95%以上。
十多年的培训经验，极具实操的授课模式，浅显易懂的授课方式，赢得了学员的尊重和敬仰。现已培训3000多名人力资源管理师，并在此基础上，结合自己的咨询经验，潜心研究、独立开发了“咨询式人力资源管理实战系列培训课程”。
手机版
课程已成功加入购物车
客服热线：400-666-4343
