新员工入职培训体系（2集）
- 新员工入职培训，是员工进入企业工作的第一个环节，是企业员工从社会人转变成为企业人的过程，也是员工融入团体的过程。本课程从新员工入职培训的目的、形式、内容、考核方式、支撑体系、作用及失败原因的分析，全方位剖析新员工入职培训体系构建的方法和工具，并列举不同类型新员工的入职培训示例，帮助企业培养新员工顺利进行角色转换，让新员工尽快融入企业，担起岗位重任。
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一、新员工入职培训的目的
二、新员工入职培训的形式
1、 开放式&封闭式
2、 培训的周期
三、新员工入职培训体系的内容
1、 企业文化类
2、 规章制度类
3、 安全教育类
4、 团队合作类
5、 岗位技能类
6、 心态类
7、 礼仪类
四、新员工入职培训的考核方式
1、 笔试
2、 模拟考察
3、 现场操作
4、 行为评估
五、新员工入职培训的支撑体系
1、 制度
2、 流程图
3、 讲师
4、 课程
5、 费用
六、新员工入职培训的作用
七、新员工入职培训失败的原因
1、形式
2、 系统
3、 讲师
4、 反馈
八、新员工入职培训示例
1、应届生入职培训
2、后勤部员工入职培训
3、生产普工入职培训
李娟
人力资源管理硕士，发表多篇专业论文，现在负责某制造业培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等，尤其擅长职场新人培训指导工作。
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