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培训经理
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有效期限1年

培训经理

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学习目的:

你是否清楚如何根据公司的总体战略建立培训体系?你是否烦恼如何提高部门员工岗位培训质量?你是否不擅如何培养内部师资队伍、优化培训效果?你是否郁闷如何调动企业员工的参培热情与积极性?这些问题,是培训经理最头痛、最剌手的问题。通过培训经理系统班,这些问题都能找到解决方案,让你的培训管理工作得心应手,培训规划、培训体系构建、培训管理、人才培养将不在话下!

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培训管理 培训规划 培训体系 内部培训师 企业文化

 

 

培训需求与计划

分析培训需求
讲师:张朋松
时长:01:26:58
制定培训计划
讲师:邹莫
时长:01:44:18
编制培训计划
讲师:杨钢
时长:00:29:27

培训项目规划

规划培训项目
讲师:杨钢
时长:01:11:43
策划培训项目
讲师:杨钢
时长:00:41:13

培训项目实施

启动培训项目
讲师:杨钢
时长:00:32:11
管理内训师
讲师:练荣斌
时长:01:02:40

培训体系优化

构建培训体系
讲师:江蓉来
时长:00:38:21
评估培训效果
讲师:张朋松
时长:02:04:48

做好人才发展

盘点企业人才
讲师:邓平礼
时长:03:24:52
推动人才发展
讲师:刘俊香
时长:01:24:43
搭建知识库
讲师:钱盈
时长:00:38:03
培育辅导下属
讲师:陈中来
时长:01:31:02

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