本课程旨在探讨在数字化和智能化时代背景下,企业文化如何有效地落地实施。曹老师作为人力资源体系落地实施专家,从战略性人力资源角度出发,结合华为等标杆企业的成功案例,深入剖析企业文化的内涵、特点、重要性、及其在企业中的推行。帮助学员理解并掌握如何在现代企业中培育和弘扬优秀的企业文化,做好数智化转型过程中企业文化的创新和实践。
企业不花钱也能够让业绩增长,本课程邀请企业经营管理系统导入资深导师王金亮,为我们带来不花一分钱业绩增长三倍的方法-PK。从企业文化的三种类型入手,介绍企业为什么要进行PK,诠释PK的分类、文化、适用对象和关键要素,通过PK的实战案例让我们了解PK对业绩增长的作用,掌握PK的操作流程和方法。
企业文化建设是现代企业塑造自身的历程与方法,可以说企业文化是“做”出来的,如何才能将企业文化元素升华为企业文化精魂?本课程分享了企业文化在数字化时代组织建设中的重要作用,分别从战略、管理、个人价值三个不同层面进行解读,引导管理者契合组织建设重点与需求,打造强企业文化理念体系,为企业改革发展铸魂立道。
制度和流程之外的范畴需要企业文化去引领、发挥作用,本课程邀请高级咨询顾问孙海蓝老师,为我们带来企业文化建设的思路和注意事项。从建设思路入手,分享七大核心内容:1个核心、2个前提、3大融合、4个维度、5大体系、6基原则、推动10感,支招文化建设三大注意事项,为企业文化力的建设提供借鉴,避免进入误区。
很多企业对文化很重视,但却把握不住要点、缺乏落地方略?本课程邀请企业文化和绩效管理专家杨克明博士,为我们带来如何打造企业文化。从企业文化建设要点入手,支招企业文化落地方法,通过标杆企业文化案例分享,引领我们借鉴企业文化的落地实施。
对于企业文化宣传载体有哪些类别不够清楚,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化宣传载体有哪些类别。从企业文化宣传载体类别入手,通过企业文化手册、企业文化专刊或内刊、月度/每周企业文化通讯、电子快讯、企业文化展示墙等方式,阐释企业文化宣传各种载体,让企业文化得到有效传播。
并购重组企业,如何提炼企业文化理念?本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们带来如何提炼兼并时期企业文化。从兼并时期企业文化模式入手,呈现兼并时期企业文化整合方式,解读企业基本经营哲学,分析企业文化核心理念,支招企业文化理念提炼步骤,通过调研、评估、诊断确定公司使命愿景、核心价值观。
企业文化的实施落地,离不开各层级领导者的重视与支持,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们带来如何让各层领导者,重视企业文化工作。从重视企业文化方法入手,分别介绍了建立机制、明确职责、考核评估和优化改进四项方法,带我们更好地推进文化建设工作的落地。
对于如何建立各部门企业文化小组没有头绪,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何建立各部门企业文化小组。从企业文化建设相关组织入手,呈现企业文化小组作用、企业文化小组建立方法和企业文化小组建立要点,帮助企业更好地建立各部门企业文化工作小组。
对于如何建设企业文化工作环境没有清晰的概念,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何建设企业文化工作环境。从建设企业文化工作环境目的入手,有宣传展示、传播传承、装修美化、轻松愉悦、导视指引等目的,呈现建设企业文化工作环境内容,帮助企业更好地做出符合企业特性的装修与布置。
设计员工企业文化工牌时,不懂怎样融入企业文化因素,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何设计员工企业文化工牌。从企业文化宣传载体类别入手,深入分析设计工牌徽章的意义,呈现工牌徽章佩戴要求、更换计划和设置类别,帮助企业制作出有宣传效果、符合企业文化的工牌和徽章。
如何运用新媒体渠道,进行企业文化建设,本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们解读运用新媒体建设企业文化实务。从企业文化宣传载体类别入手,呈现新媒体形式概念及内容,解读新媒体渠道的特点,分享做好新媒体的方法。通过发挥新媒体在企业文化建设中的作用,促进企业文化的传播渗透。
对于企业文化图书室如何建设不够了解,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们带来企业文化图书室如何建设。从建立企业图书馆室目的入手,呈现共建企业图书室倡议书,介绍企业图书室的管理规定和管理办法,让我们掌握企业文化图书室的建立实务。
对于如何进行企业形象设计没有具体的认识,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何进行企业形象设计(CIS)。从如何理解企业形象系统与企业文化的关系入手,呈现企业CIS产生过程,从内外部环境到企业定位,再到文化理念,最后输出CIS系统,阐明了企业文化与CIS关系和异同点。
企业文化展示墙应展示哪些内容?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,从企业文化宣传载体类别入手,详细地呈现企业文化展示墙应展示的内容,有公司简介、发展历程、企业文化、管理理念等,通过案例列举了企业文化展示墙的内容,帮忙我们更好地宣传展示企业文化。
对于如何提炼符合本企业发展的企业文化理念,不知从何入手?本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们解读如何提炼企业文化核心理念。从企业基本经营哲学入手,解读企业的使命、愿景、价值观,详细分析企业文化理念提炼步骤和调研评估方法,通过诊断内容与方法,确定公司使命愿景与核心价值观。
新员工企业文化培训如何做更有效?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-如何做好新员工企业文化培训。解读新员工企业文化培训各个环节的做法与注意事项,助力企业做好新员工培训,让企业文化深入人心。
对于如何组建企业文化工作委员会没有明确的方法,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化建设领导小组,如何有效组建。从企业文化建设相关组织入手,剖析企业文化工作委员会成立的目的、组织机制、主要职责和表决机制,通过组建工作委员会,为文化建设工作的推行落地打下基础。
对于如何组织员工生日会活动没有头绪,不懂如何做更能打动人心。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施—如何办一场打动人心的生日会。从员工生日会的活动流程入手,手把手教你怎样布置一场生日会;呈现员工生日会活动方案策划,让文化活动深入人心,提升团队凝聚力。