中台文化如何去形成
- 企业中台文化怎么搭建，本课程邀请人力资源实战专家龙里标老师，引领我们认知中台文化构建的7个核心、支招中台文化如何有效的落地，同时提供中台文化落地的具体策略，结合案例剖析，旨在提高我们企业的运营效率和竞争力，创建一种以共享、赋能、创新为核心价值观的企业文化。从而促进跨部门合作、包容共享、快速响应市场变化。
课程大纲：
一、中台文化构建的7个核心包括：
1. 战略有思想
2. 行动靠纲领
3. 赋能是关键
4. 共享创条件
5. 试错多包容
6. 创新快支持
7. 融合跨部门
二、企业中台文化是什么
三、中台文化的四个模块
1. 使命
2. 机制
3. 物质
4. 行为
四、企业文化生成的五个层次
1. 视觉层
2. 行为层面
3. 制度层
4. 理念层
5. 深层共享假设
五、企业文化形成的三个关键
1. 创始人
2. 核心成员
3. 团队
六、中台文化如何有效的落地
七、中台文化落地的具体策略
八、示例
讲师简介：
龙里标
人力资源实战专家，清华大学EMBA，
珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。
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