副总经理需要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。副总经理系统班培养你的领导技巧和经营才干，让你具备超强的战略制定与实施能力，懂得如何通过整合资源完成公司目标，成为总经理不可或缺的助手。
领导魅力
经营策略
团队管理
职业素质
战略规划
组织发展
工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）
战略管理及战略分析工具的应用（7集）
复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
优秀领导如何打造狼性团队（3集）
孙子兵法对企业运营的启迪（8集）
管理者如何有效提高团队情商（3集）
如何搭建企业“自运营”系统（3集）
战略落地-从目标设定到执行（2集）
如何正确认识年度战略规划（2集）
五星级副职领导艺术（3集）
如何做好有效授权（2集）
非财务经理的财务管理（7集）
四步打造高效执行团队（6集）
领导者管理风格决定企业成败（5集）
非人力资源经理的人力资源管理（6集）
如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
用教练式沟通解决管理沟通难题（2集）
海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
管理中的道与术（4集）
经营分析与价值创造（3集）
VUCA时代的组织能力建设（3集）
组织变革管理实务（5集）
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