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优秀领导如何打造狼性团队(3集)

  1. 狼性团队打造是一个从不过时的话题,再好的战略,也需要团队去执行与实施,团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素,教领导者懂得选、用、育、留人才,为企业打造一支狼性团队,让企业的战略得到有效的执行与落地,促进企业目标的达成。
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课程时长
01:59:11
课程讲师
邢涛
学习人数

课程介绍

高级 公司战略认知 团队打造要素 团队选用育留
课程大纲:

  一、公司的战略

  1、客户模式

  2、产品模式

  3、推广模式

  4、盈利模式

  二、公司的机制

  1、动态机制

  2、静态制度

  三、公司的文化

  四、公司的团队

  1、团队需要具备的三个要素

  (1)拥有共同的目标

  (2)具备优秀的领导

  (3)声音一致,动作一致,想法一致

  2、优秀的领导需要具备的三个条件

  (1)方向明确

  (2)敢于承担

  (3)善于激励

  五、团队的选用育留

  1、团队的选人

  2、团队的用人

  3、团队的育人

  4、团队的留人

讲师简介:

  邢涛

  团队管理专家,企业战略、人力资源、运营管控专家,北京师范大学心理学硕士人力资源方向,北京大学、清华大学、香港财经大学等客座教授,大自然地板、海尔地产、黄氏乳业等企业常年管理顾问。

  邢老师创立了企业“顶层设计”系统,被称为中国企业顶层设计第一人;用10年时间帮助10万学员提高执行力,帮助了3000家企业达成目标,100家上市公司获得业绩增长一倍以上;帮助过海尔地产、大自然地板、皇氏乳业、维达纸业、同济医药等一大批优秀的企业成功上市。


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适合人群

需要学习团队建设方法的企业高层管理人员。
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课程讲师

邢涛
邢涛
团队管理专家,企业战略、人力资源、运营管控专家,北京师范大学心理学硕士人力资源方向,北京大学、清华大学、香港财经大学等客座教授,大自然地板、海尔地产、黄氏乳业等企业常年管理顾问。
邢涛
团队管理专家,企业战略、人力资源、运营管控专家,北京师范大学心理学硕士人力资源方向,北京大学、清华大学、香...
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