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有效期限1年

经理

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学习目的:

经理作为企业的“夹心“管理层,既要学会“管理上司”,执行好上级下达的任务,又要做好任务的分配下达。如何做好中层管理工作?经理系统班,帮助您系统研修管理素质、提升领导魅力,做好对上对下的协调沟通管理,轻松应对管理难题的挑战,职场晋升快人一步。

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管理技巧 管理工具 团队打造 领导力 执行力 激励 中层

管理技巧

认知中层角色
《中层管理者的角色认知》
讲师:邱柏森
时长:02:04:50
树立中坚作用
《打造企业新中层》
讲师:蒋小华
时长:02:01:02
提升管理技巧
《互联网思维下的精进管理之道》
讲师:赵春亮
时长:01:51:31
当好中层纽带
《如何做好中层管理者》
讲师:苏锋利
时长:02:45:33
发挥人力效益
《非人力资源经理的人力资源管理》
讲师:张晓彤
时长:03:36:20

领导才能

提高领导能力
《让你的影响力爆棚-突破性领导力》
讲师:林俞丞
时长:02:08:23
实施教练辅导
《教练式有效辅导》
讲师:张志超
时长:00:43:05
修炼管理智慧
《实例解密管理中的道与术》
讲师:陈云青
时长:02:31:59

沟通技巧

做好部门沟通
《推倒部门墙——跨部门沟通与合作》
讲师:吕憬芊
时长:01:04:14
掌握对下沟通
《如何用“心”与员工有效沟通》
讲师:施怡彤
时长:02:02:54

团队打造

打造卓越团队
《如何建设卓越团队》
讲师:张晨
时长:04:14:38
追踪团队目标
《目标计划的追踪与评估》
讲师:任建业
时长:01:05:36
塑造团队执行力
《四步打造高效执行团队》
讲师:程洪于
时长:02:54:26

财务素养

装备财务思维
《非财务经理的财务管理》
讲师:王占军
时长:04:01:07

自我管理

养成良好习惯
《七个习惯成就高效能人士》
讲师:张立言
时长:01:21:02

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