互联网思维下的精进管理之道（7集）
- 从互联网进入到物联网时代，企业技术、管理的创新已经成为发展的唯一动力，而这种改变将会颠覆所有行业，在这个大背景之下，唯有精进管理，才能适应当前企业发展需求。为此，本课程对精进管理进行了系统解析，指导企业应用精炼、实操化、与前瞻性的管理体系，引发管理工具的升级和质变，让管理推动企业经营与创新。
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一、何为“精进管理”
二、管理的本质
三、什么是管理
1、两个基本问题
2、管理者仅有的两个管理工具
四、决策
1、理性决策
2、感性决策
3、决策与检查
五、计划
1、关于计划
(1) 战略管理
(2) SWOT分析
2、行动方案
3、目标-KPI管理的特征
4、计划落地工具包
(1) OKRA
(2) 复盘
(3) 迭代
赵春亮
赵猫猫咨询式培训创始人。20年的职场经历从基层管理者做起，逐步成长为CHO、COO、合伙人，管理过人力资源、运营、供应链、战略、行政系统的工作，有传统业态与互联网创业经历。跨越传统与互联网行业，对服务业的发展有独到的理解，善于服务产品的设计与运营，对管理有前瞻性的思考，以此多年的实操为基础，善于理解精炼管理理论，设计管理工具。领导创立金汉斯企业大学，并担任校长、首席培训师。创立咨询式、定制化培训方法，为多家企业完成了系列的咨询、培训服务。
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