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副总经理
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有效期限1年

副总经理

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学习目的:

副总经理需要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。副总经理系统班培养你的领导技巧和经营才干,让你具备超强的战略制定与实施能力,懂得如何通过整合资源完成公司目标,成为总经理不可或缺的助手。

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经营计划 战略执行 领导力 企业文化 团队打造 绩效管理


领导魅力

提升领导魅力
讲师:鸿智博
时长:01:22:22
掌握管理智慧
讲师:陈云青
时长:02:31:59
提升执行力
讲师:程洪于
时长:02:54:26
做好有效授权
讲师:鸿智博
时长:01:06:17

经营策略

打造企业文化
讲师:杨克明
时长:01:16:14
设计组织架构
讲师:易生俊
时长:01:58:09
擅长企业运营
讲师:李旭昇
时长:03:13:37
搭建运营系统
讲师:孟志强
时长:01:52:25
打造超级组织
讲师:孟志强
时长:00:58:42 

团队管理

打造狼性团队
讲师:邢涛
时长:01:59:11
提高团队情商
讲师:施怡彤
时长:01:38:32
修炼管理风格
讲师:张毅
时长:02:42:49
解决沟通难题
讲师:张志超
时长:00:42:30
提高人力效益
讲师:张晓彤
时长:03:36:20
突破管理瓶颈
讲师:赵春亮
时长:01:20:35

职业素质

做好工作分派
讲师:谢瑞宝
时长:01:16:35
掌握财务思维
讲师:王占军
时长:04:01:07

战略规划

规划年度战略
讲师:鸿智博
时长:00:55:26
执行战略目标
讲师:鸿智博
时长:01:02:55
应用战略工具
讲师:洪生
时长:02:40:58

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