如何策划培训项目（2集）
- 一个精心准备、有创意、有保障的培训项目，可以让培训效果更好，进而提升培训的费效比。策划这样的培训项目应该从何入手？本课程将为你分享培训项目策划的五大关键事项，解决你在培训项目策划中常遇到的难题，通过掌握培训项目策划流程与成果，提高培训对员工的吸引力，提升培训效果。
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一、培训项目策划的目的
1、培训项目规划与培训项目策划的区别
2、目的
二、培训项目策划的关键事项概览
1、项目主题
2、互动环节
3、舆论环境
4、当期目标
5、机制保障
三、培训项目策划流程与成果概览
1、确认当期目标
2、评估实施环境
3、完善优化实施环境
4、策划主题与互动
5、审批并准备实施
杨钢
具有十二年管理咨询经验，历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位，专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务，是清华大学总裁班的特约讲师。
在薪酬福利、绩效管理、任职资格与素质模型、组织设计、职位发展通道设计、企业内控与业务流程优化、培训管理等多个领域均有深入研究，有40多个人力资源、组织与流程咨询项目的经验以及30多个企业文化项目经验。
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