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培训经理
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有效期限1年

培训经理

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学习目的:

你是否清楚如何根据公司的总体战略建立培训体系?你是否烦恼如何提高部门员工岗位培训质量?你是否不擅如何培养内部师资队伍、优化培训效果?你是否郁闷如何调动企业员工的参培热情与积极性?这些问题,是培训经理最头痛、最剌手的问题。通过培训经理系统班,这些问题都能找到解决方案,让你的培训管理工作得心应手,培训规划、培训体系构建、培训管理、人才培养将不在话下!

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培训管理 培训规划 培训体系 内部培训师 企业文化
       


实施培训项目

策划培训项目
讲师:杨钢
时长:00:41:13
规划培训项目
讲师:杨钢
时长:01:11:43
启动培训项目
讲师:杨钢
时长:00:32:11
读懂行动学习
讲师:郑鑫岩
时长:00:48:07
应用行动学习
讲师:郑鑫岩
时长:00:45:08

搭建培训体系

建设企业大学
讲师:尹宏亮
时长:06:32:23

掌握授课技巧

开发培训课程
讲师:李慜
时长:03:24:52
修炼专业技能
讲师:周茂源
时长:01:13:04

做好培训管理

分析培训需求
讲师:张朋松
时长:01:26:58
确定培训预算
讲师:杨钢
时长:00:47:10
评估培训效果
讲师:张朋松
时长:02:04:48
做对培训管理
讲师:金剑峰
时长:03:12:46

培训计划制定

执行培训计划
讲师:许盛华
时长:02:23:50
编制培训计划
讲师:杨钢
时长:00:29:27

建设企业文化

构建企业文化
讲师:杨克明
时长:01:16:14

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