一堂课读懂行动学习（2集）
- 企业培训往往会出现“学时激动，学完感动，回去不动”的情况，培训过后依旧无法激活团队智慧，员工行为始终没发生变化。这是因为传统的一对多互动培训方式已经不再适合现代企业的发展。本课程将介绍一种全新的培训方式——行动学习，带你认识行动学习，通过“做中学、学中做”的模式，汇聚员工智慧，解决企业实际问题，提升企业组织绩效。
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课程大纲：
一、行动学习兴起的时代背景
1、时代变迁与变化
2、培训方式的演变
(1)1 VS N讲授
(2)1 VS N 互动
(3)N VS N 互动
二、行动学习的概念与起源
1、行动学习的起源
2、行动学习的概念
3、行动学习的三大关键
(1)聚焦真实问题
(2)联接团队智慧
(3)陪伴行动改善
三、行动学习的双核动力
1、促动技术
(1)聚焦式会话法
(2)团队共创
(3)群策群力
(4)世界咖啡
(5)欣赏式探询
(6)未来探索
(7)开放空间
2、促动师
(1)入门级
(2)中级
(3)高级
讲师简介：
郑鑫岩
行动学习研究院发起人、认证课程授权授课讲师、国家人社部促动师《职业能力》、国际促动师协会F5认证促动师、PMI项目管理专业人士PMP认证、广东省企业培训研究会常务理事;顺德民营企业发展商会特聘顾问，曾就职于三星公司人才开发中心。
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