一、课程导入:酒店人才竞争现状剖析
二、伯乐团队核心职责解析
三、伯乐团队成员特质塑造
四、高效招聘流程打造
五、人才发展体系构建
六、伯乐团队协作与沟通机制
七、伯乐团队影响力提升策略
八、成功案例深度剖析
九、对未来酒店人才战略与伯乐团队发展展望
十、打造酒店高影响力的伯乐团队学员研讨方案
宋德标
多家酒店战略顾问,中国酒店管理协会专家,中国讲师500强之一 ;中国培训师华誉奖--600强之一,国际注册饭店高级执业经理人,山东旅游职业学院客座教授;清华大学酒店管理总裁班客座教授, 中国人力资源开发研究会特聘专家,最佳东方旗下先之酒店教育客座教授。