-
- 打造你的雇主品牌生态链（3集）
- OKR目标管理法实施方略（11集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 劳动关系的战略规划（2集）
- 企业识人体系建设（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定战略绩效实战设计（4集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 手把手教你做岗位评估和工资设计（4集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 如何建设自己的企业大学（11集）
- HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势（7集）
- 开启薪酬管理的4.0时代（8集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 人力成本分析与预算编制（3集）
-
人力资源总监系统班
共有19个培训视频
-
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 数字化时代企业人才发展规划（4集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
-
人力资源经理（中型企业）系统班
共有20个培训视频
-
快速发展期企业的人才梯队裂变法则（3集）
企业的发展会经历几个不同的时期，而在快速发展期，对人才的渴求程度是最强烈的， HR应该如何实施人才策略，才能更好匹配企业发展需要？本课程分享了快速发展期企业的人才梯队裂变法则，重点解析人才招聘痛点、招聘工作成败及裂变团队对应的工具方法，引导HR管理者推行更高效的人才引进策略，匹配企业快速增长。
类别：人力资源 讲师：李甜甜 播放时长：00:34:16 目前学习人数：4512
企业的发展会经历几个不同的时期，而在快速发展期，对人才的渴求程度是最强烈的， HR应该如何实施人才策略，才能更好匹配企业发展需要？本课程分享了快速发展期企业的人才梯队裂变法则，重点解析人才招聘痛点、招聘工作成败及裂变团队对应的工具方法，引导HR管理者推行更高效的人才引进策略，匹配企业快速增长。
-
胜任力模型构建与实战应用（6集）
员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标，人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人，哪些员工具备岗位需要的素质，因此，构建胜任力模型非常必要。本课程分享了胜任力模型的构建以及应用，利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度，帮助HR管理者掌握胜任力模型应用，高效识人用人，实现人岗匹配。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：02:04:01 目前学习人数：22272
-
高效课程设计与执行（6集）
哈佛大学的一份研究报告显示：目前企业的培训项目中百分之75都是无效的。本课程围绕企业培训质量管理理论和实践，支招建立以业务结果为导向的培训项目运营流程，通过技术更新的方式，实现“傻瓜式”的培训项目管理，降低培训成本；并提供简便易行的与之配套的管理实施工具，进一步提升企业的培训品质，增加培训结果产出。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：02:45:12 目前学习人数：29154
-
HR必备职场办公神技（10集）
HR是公司里的多面手，方方面面的事情或多或少都离不开HR的身影。这就要求HR需要练就过硬本领，及时处理办公碰到的棘手问题。本课程我们以工作中几乎都会碰到的棘手技术问题为主线进行讲解，帮助学员高效处理日常事务，达到事半功倍。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：02:00:24 目前学习人数：13047
-
企业文化管理必须搞定的四件事（3集）
企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力，从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事：说得清，对的上，做得到，常优化，听起来很简单，但真正要做到、做好，却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径，建立符合自身发展的企业文化，同时借鉴传统文化，做到企业文化的不断创新。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：01:13:57 目前学习人数：21200
-
基于业务价值链的人力资源管理（4集）
一个发展强劲的企业，离不开人力资源工作提供的支持与帮助。本次课程张小波老师从常见的人力资源工作模式，企业的业务价值链，人力资源工作的业务价值，人力资源工作的正确方式四大层面出发，剖析基于价值输出的人力资源管理应当怎么做，帮助企业打造强健组织力，让人力资源工作真正服务于企业业务。
类别：人力资源 讲师：张小波 播放时长：00:59:57 目前学习人数：20838
-
人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
人力资源经理掌管着人力资源部门的整体运转，同时确保了人力资源的有效利用，为实现企业的战略目标，人力资源经理必须做对绩效考核与激励。本课程从岗位职责、可衡量指标、数据收集、考核表制定以及薪酬激励方案五大角度入手，对人力资源经理的考核与激励方案进行拟定，促进企业目标的高效达成。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：00:44:07 目前学习人数：17656
-
员工请假单的批量制作
在统计考勤的时候，请假单的制作也是HR的基础功课，然而人员与部门配置多，简单重复的工作也会引发庞大的作业量，对于HR都是不小的考验。本课程分享了员工请假单的批量制作技巧，通过引入邮件合并功能，批量实现部门员工请假单的生成与打印，大幅减少HR的工作量，让HR的时间安排更高效。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：00:20:39 目前学习人数：8747
-
社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
个税新政和社保新政都是从2019年1月1日起施行，两项新政同时推出、同时施行、同时落到在职职工头上，又都由税务部门负责。换言之，员工的税务问题已经置于税局的全面监管之下。本课程深度解读新政策的细节，告诉你“变”与“不变”到底在哪里，明确哪些可以继续实行，哪些必须整改或者补救，帮助企业或人事负责人快速掌握应对之策。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:03:26 目前学习人数：17381
-
社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
社保缴纳和工资支付是企业应尽的法定义务，然而很多企业为获取最大价值，通常也会想尽方法最大限度控制用工成本，但往往因操作不当或者不合理，引发了劳动争议并带来重大损失。为此，本课程分享了社保缴纳、工资发放的实务及风险防控，解析这两个方面的操作规则与技巧，提升HR的法务意识，帮助企业最大限度降低法律风险。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:29:57 目前学习人数：32099
-
战略管理及战略分析工具的应用（7集）
无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让企业在波诡云谲的经济大潮中能够找对航道，游刃有余。
类别：总裁课堂 讲师：洪生 播放时长：02:40:58 目前学习人数：18800
-
如何锻造HR的核心竞争力（5集）
越来越多的HR开始意识到，自身的职业生涯规划不明确，在职业与竞争压力的共同作用下，职业焦虑也日趋严重，如何才能打破这种局面？本课程从四个维度分享了锻造HR核心竞争力的技巧策略，给出职场逆袭的三大关键技术，帮助HR构建个人的核心竞争力系统，实现职业生涯逆袭与升级。
类别：人力资源 讲师：鞠洁 播放时长：01:23:34 目前学习人数：7186
-
标杆企业文化建设与实践（2集）
企业文化是企业核心竞争力的关键所在，成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内具有一定约束作用。本课程从三个层面确定企业文化打造的关键点，剖析企业文化落地策略的三部曲，分享标杆企业文化落地的实践战术，通过文化建设激发员工斗志，增强企业的凝聚力、向心力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:33:28 目前学习人数：9203
-
阿里文化驱动的秘诀（2集）
阿里巴巴是用价值观、使命与愿景驱动的公司，真正将价值观、文化贯彻到日常工作，成为全体员工执行不渝的行为信条。使命是企业存在的意义、愿景是企业的阶段目标、价值观决定制度建设，三者是企业成长发展的核心之本。本课程就阿里前世今生的发展历程，对其使命、愿景、价值观进行剖解，揭开阿里文化驱动背向的秘密。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:43:18 目前学习人数：10593
-
企业变革中的员工安置操作与策略（6集）
伴随着市场及环境的变动，企业变革在所难免。而企业变革中势必涉及员工的安置问题，如何妥善处理好员工的劳动关系，已经成为企业变革过程中的关键门槛。本课程重点解析了企业变革中员工安置的路径、操作技巧以及处置策略，帮助企业制定高效的员工安置方案，有效避免因安置问题产生的法律纠纷。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:35:50 目前学习人数：7260
-
区块链重新定义招聘简历筛选技术（3集）
由于岗位竞争激烈，HR在收到简历时很多都是含有水分，这时招聘工作量加大，人才筛选时容易出现误判，企业遭受无形损失，区块链技术的应用可以完美解决此问题。本课程分享了区块链技术与招聘简历筛选技术的结合应用，根据区块链无法篡改的特点，有效提升HR管理者简历筛选的准确度，让人才招聘效率更高效。
类别：人力资源 讲师：庄黎 播放时长：00:47:15 目前学习人数：5500
-
绩效计划与合同的设计与实施（3集）
绩效计划是绩效管理的一种有力工具，而绩效合同又是绩效计划的书面载体，做好绩效计划与合同，将决策层经理集中在组织价值关键决策上，才能确保组织战略实现。本课程分享了绩效计划与合同的制定技巧，着重解析绩效计划与绩效合同的设计与实施，帮助HR管理者建立良好的绩效管理机制，确保组织与员工利益的协同。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:44 目前学习人数：6376
-
绩效辅导与面谈（4集）
绩效辅导与面谈是绩效管理的最后一个环节，其重要性甚至超过评估本身，然而很多管理者却选择忽视或者回避这个环节，让绩效管理变得虎头蛇尾。本课程分享了绩效辅导与面谈的技巧策略，重点分享绩效面谈的步骤与绩效改进方法，指导HR管理者制定有效的行动计划，保障绩效辅导的效果。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:41:34 目前学习人数：16231
-
如何有效提取绩效指标（3集）
绩效指标能够把企业的战略目标分解为可操作的工作目标，指标提取不当，工作目标与战略目标就会发生偏离，该如何合理提取绩效指标呢？本课程分享了绩效指标的提取技巧，综述绩效指标的提取、分解与定量，帮助HR管理者高效提炼绩效考核指标，促进企业战略目标的达成。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:15 目前学习人数：11424
-
阿里人才职级体系搭建（3集）
HR应该认识到，员工要晋升，光有职务是不够的，还要有职级的完善，因此，做到人才职级体系的搭建才是根本，阿里显然给了HR很多的思路。本课程分享了阿里人才职级体系的搭建，以职级体系为切入点，呈现阿里人才职级体系搭建步骤方法与实践运用，引导HR做好人才职级体系的构思与建设，切实提升企业人才梯队综合能力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:36:59 目前学习人数：19745
客服热线：400-666-4343
手机版