猎头流程中的薪酬管理（2集）
- 薪酬是整个猎头工作中贯穿整体的重要因素，是候选人能否成功入职的关键，因此做好薪酬的管理，是猎头工作成功的关键技巧环节。本课程分享了猎头流程中的薪酬管理，着重解析薪酬管理在不同阶段的处理方式，有效指引猎头工作者做好候选人的薪酬沟通与分析，构建候选企业与候选人更科学、合理的薪酬模式。
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一、薪酬的概念、构成、要领及特点
1、薪酬的概念
2、薪酬的构成
3、薪酬处理的要领
4、薪酬管理的特点
二、薪酬的评估
1、候选人薪酬评估
2、客户薪酬评估
三、薪酬管理在不同阶段的处理
1、候选人初步沟通阶段
2、顾问面试阶段
3、推荐报告阶段
4、面试流程阶段
5、即将offer到人选提离职阶段
Jessica Li(李俊娟)
十年以上猎头行业系统化操作背景，新人猎头值得信赖的内训师，创造过从接单到人选入职10、18个工作日等行业奇迹。
长期服务于世界500强的外资企业及国内企业，智联招聘特邀面试官、某500强外资HR团队“面试技能”外训师。
擅长分享：薪酬谈判、动机管理、mapping技能、人脉链接术等。
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