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人才与组织双赢的职业发展规划(3集)

  1. 个人面临职业发展的困惑,组织面临人力资源管理的挑战,我们该怎么做才能促进两者共同发展呢?本课程以赵老师操盘过的案例为载体,剖析企业在人才管理和组织管理上面临的困局,通过指导双赢的职业发展设计,帮助学员更好地管理和开发员工能力,提高员工与职业的胜任度和匹配度,促进员工与企业共赢。
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课程时长
01:13:05
课程讲师
赵珊
学习人数

课程介绍

中级 双赢CGP的认知 双赢CGP的原则 双赢CGP的要素 双赢CGP实操方案
课程大纲:

  一、为何要双赢CGP

  1、W公司的几个现象

  2、组织与个人不同逻辑

  二、双赢CGP的认知

  1、组织目标

  2、个人目标

  3、双赢要整合双方目标

  三、如何设计双赢CGP

  1、双赢CGP的原则

  (1)组织导向

  (2)鼓励自主

  (3)个性支持

  2、双赢CGP的要素

  (1)职业发展地图

  (2)职业发展评估

  (3)职业能力开发

  3、双赢CGP实操方案

  (1)发展路径设定

  (2)激励制度设定

  (3)层级条件设定

  (4)鉴定环节设定

  (5)部门分工合作

讲师简介:

  赵珊

  组织与人才发展专家,长期致力于组织成长、业务成长及人才培养方面的研究与实践,尤其擅长于不同生命周期的企业组织发展。

  曾就职于某大型集团公司(600亿以上规模),为该公司企业大学创始人,9年间,带领团队从无到有、从有到优建设中国优秀企业大学,以学习的手段加速企业成长,其间,公司人数增长125%,营收增长700%以上,伴随公司经历了快速成长阶段、稳定发展阶段、转型升级阶段及新创企业孵化阶段,成为中国最具影响力的企业大学之一。


课程列表

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课程讲师

赵珊
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组织与人才发展专家,长期致力于组织成长、业务成长及人才培养方面的研究与实践,尤其擅长于不同生命周期的企业组织发展。
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