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- 打造你的雇主品牌生态链（3集）
- OKR目标管理法实施方略（11集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 劳动关系的战略规划（2集）
- 企业识人体系建设（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定战略绩效实战设计（4集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 手把手教你做岗位评估和工资设计（4集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 如何建设自己的企业大学（11集）
- HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势（7集）
- 开启薪酬管理的4.0时代（8集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 人力成本分析与预算编制（3集）
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人力资源总监系统班
共有19个培训视频
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- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 数字化时代企业人才发展规划（4集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有20个培训视频
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让培训回归价值（5集）
企业越来越看重培训，然而不少企业却对培训期望过高，产生很多负效应，因此，辩清培训能够起到的直接作用，才能更好的做好培训。本课程针对的培训的特点，解析培训的价值点、定位以及资源配置，帮助企业高效构建系统化的培训体系，让培训真正给企业带来应有的价值。
类别：人力资源 讲师：吕红军 播放时长：01:26:07 目前学习人数：10484
企业越来越看重培训，然而不少企业却对培训期望过高，产生很多负效应，因此，辩清培训能够起到的直接作用，才能更好的做好培训。本课程针对的培训的特点，解析培训的价值点、定位以及资源配置，帮助企业高效构建系统化的培训体系，让培训真正给企业带来应有的价值。
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HR劳动合同签订技巧与风险管控（7集）
劳动合同有效约束了劳资双方的权利与义务，也是解决劳动争议的主要依据之一，因此，一份明确完整，合理合法的劳动合同，其重要性不言而喻。本课程分享了劳动合同签订的技巧与风险管控，着重分析劳动合同的签订时间、主体、类型、技巧，以及注意的问题，帮助HR管理者做好劳动合同细节的合理规范，有效规避劳动合同风险。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：02:07:47 目前学习人数：16505
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HR必备office超强技能（9集）
企业HR经常需要使用office处理日常工作。本次课程马成功老师设置及分析人力资源表、常用函数的使用，多角度透视分析人力资源总表，设置及分析员工离职分析表、生日提醒表和考勤表，反馈汇总分析培训调查表，实操编制员工档案查询表，在PPT内演示人力资源表，帮助HR掌握office技能，高效合理进行员工建档及分档。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：02:01:55 目前学习人数：15664
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问题员工与离职合规管理（8集）
任何企业都会有这样一些员工，他们或有作风问题，或工作效率低下，或身体有问题，对于这些问题员工，企业应该如何处理，才能最大程度维护公司利益？本课程分享了问题员工与离职的合规管理，分析不符合录用条件类、身体问题类以及纪律问题类员工的处理技巧，帮助HR管理者有理有据，有序解决员工的辞留问题。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:36:44 目前学习人数：12667
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常用规章制度的制定与适用（7集）
《劳动合同法》时代，规章制度是企业构建积极、主动用工模式的关键。一套规范的规章制度不仅可规范员工的行为，还可减少劳资纠纷。本课程结合案例呈现企业常用规章制度的制定与适用，包括招聘、工时、休假、绩效、薪酬福利及奖惩制度，剖解应用过程中容易产生的争议，并提出解决对策。助力企业制定规范的规章制度，降低用工风险和成本，提高经营绩...
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:53:29 目前学习人数：18805
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如何构建健康的员工关系（7集）
不少企业以具有竞争力的薪资来吸引和留住人才，但是其效果却未必能长久，创建和维护积极的员工关系才是员工的内在需求，也是吸引留住人才的最有效手段。本课程分享了构建健康的员工关系的方法技巧，从员工关系矛盾分析入手，支招构建和改善员工关系的行动细则，帮助HR高效处理好员工关系，提升企业凝聚力。
类别：人力资源 讲师：吴铮 播放时长：01:21:32 目前学习人数：11032
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拿来就用的企业文化实战工具（5集）
企业文化是企业的核心灵魂，也是影响企业成败的关键因素。对于大多数企业而言，做好企业文化建设是避不开的话题。本课程分享了企业文化实战工具，着重介绍企业文化的顶层设计、机制建设、胜任力模型以及传播强化四大内容，有效指导HR管理者运用合理的工具方法，实现企业文化沉淀与落地。
类别：人力资源 讲师：刘红卫 播放时长：01:00:25 目前学习人数：11123
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OKR目标管理法实施方略（11集）
越来越多的企业热衷于实施OKR，因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标，集中配置资源，实现团队上下目标统一，那么要如何做好整体布局与实施？本课程分享了OKR目标管理法，着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励，并结合大量案例的解读，帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系，推动员工向企业的统一目标进发。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：02:27:58 目前学习人数：27845
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目标设定与绩效考核标准（4集）
目标与绩效管理关系着企业的发展与营收，很多企业在尝试将两者融合，以提升整体管理水平，然而大多却不了了之，如何做绩效考核才有利于企业目标的实现？本课程分享了目标设定与绩效考核技巧，以五大集团企业的考核体系分析为切入点，分析做好绩效考核与目标设定的方法策略，帮助绩效管理者完善考核体系，进而提升组织的绩效管理水平。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:42:17 目前学习人数：13732
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提升敬业度通向高绩效（2集）
敬业问题已成为组织行为学和人力资源管理领域新的研究热点，敬业品质和精神越来越成为当今社会的稀缺资源，敬业度也是影响企业绩效的关键因索。本课程分析组织氛围、敬业度、满意度三者之间的关系，提出Q12员工敬业阶梯的原理及方法，通过案例分享如何推动企业高绩效，帮助企业懂得通过提高员工敬业度，使得员工主动发挥自身的最大价值。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:53:26 目前学习人数：5372
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教练式辅导的内功心法
未来的领导者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型领导者。本课程传授教练式辅导的招式套路、GROW模型及内功心法5个KP，帮助企业管理者引发员工的智慧和思考，提升解决问题的能力，使团队成员能够自主地发挥自身强项，优异地完成工作目标，从而使团队的绩效得到有效的提高。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:35:31 目前学习人数：7718
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岗位价值评估与体系梳理（5集）
企业内部薪资的不平衡，以及不合理的薪资浪费制约了企业的发展，而要有效解决这些问题，提高人力资源整体管理水平，做好岗位价值评估是关键。本课程分享了岗位价值评估实操技术，解析岗位价值评估的全流程以及岗位体系的梳理，并对相关的指标进行释义，指导企业建立完善的评估体系，实施岗位衡量的统一标准，消除不合理浪费。
类别：人力资源 讲师：李麟 播放时长：01:03:03 目前学习人数：6761
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成功招聘与高效面试技巧（8集）
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程从招聘的重要性着手，剖解招聘的渠道，点明高效面试的操作方法和试用期管理与考核的关键点，让学员抓住成功招聘的要领，熟练掌握最有效的面试工具——行为性结构面试问题的设计与应用，助力企业找到最适合的人才。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：02:09:38 目前学习人数：16964
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薪酬设计操作实务（12集）
薪酬决定了员工的积极性与忠诚度，具有竞争力的薪酬制度，能够最大限度调动员工的积极性。本课程由梁官龙老师分享常见的薪酬设计理念与模式，支招薪酬公平性和激励性的提高、外部薪资调查与应用，帮助企业留住核心员工，吸引优秀人才。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：03:30:00 目前学习人数：10762
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如何有效编制人力资源预算（3集）
人力资源预算是人力资源规划落实的重要保障，然而因为涉及内容繁复、影响因素广泛、部门协调沟通多，对HR从业者提出了挑战。如何做好预算的编制？本课程分享了人力资源预算的编制方法与技巧，解析预算编制的准备、原则、方法及审核等细节，帮助HR从业者完善预算编制流程，切实合理控制各项人工成本。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:46:47 目前学习人数：4625
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职责优化与职位说明书（3集）
有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置，对于一个企业的发展来说是至关重要的，但大多数企业的岗位说明书并没能发挥应有的作用。本课程从职责的优化和职位说明书的撰写两方面着手，解决企业职责重叠、错位、漏项、交叉等问题，通过优化组织与岗位职责，有效地指导工作开展及改善，促进企业目标和员工职责最终落地，提升组织效率。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：01:06:02 目前学习人数：6386
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打赢人才掠夺与保卫战（2集）
人才命中率如此重要，企业应该如何提高并让人才得到保留呢?本课程提出人才选择命中率的4S：标准、寻找、筛选、巩固，教会学员如何选对人才，提高人才选择的精准度与命中率；同时懂得构建人才发展框架，以留住人才、培养人才，帮助企业打赢人才掠夺与保卫战。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:53:13 目前学习人数：4719
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组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：02:50:26 目前学习人数：12691
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战略性人力资源管理（4集）
在任何组织中，人都是最重要的一个因素。如何发挥人力资源管理系统的威力，让每个人在岗位上产生高绩效？本课程从岗位分析、流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面，剖析基于战略的人力资源管理实务与策略，让学员懂得合理优化人力资源，为企业战略目标的实现带来有力保障。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：01:56:10 目前学习人数：14967
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HR如何给组织赋能（2集）
在变幻莫测的商业环境中，人力资源管理将在组织中无处不在，同时也给了HR们崛起的契机。本课程呈现赋能型HR应该具备的能力，给出应用工具；并以4D测评为基点解析HR如何给团队赋能，通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，最大限度发挥员工个人的才智和潜能，让HR的价值得到真正的体现。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:50:58 目前学习人数：7627
客服热线：400-666-4343
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