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劳动关系的战略规划(2集)

  1. 随着企业员工关系复杂性加深、国家立法的调整,劳资矛盾越发突出。本课程劳动法资深执业律师王勇,将从内外部环境分析劳动关系规划的营销因素,剖析扩张与紧缩战略下的劳动关系管理,帮助企业HRD了解劳资关系的走势,对劳动关系进行战略性规划。
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课程时长
00:53:19
课程讲师
王勇
学习人数

课程介绍

高级 劳动关系规划的影响因素 劳动关系战略管理 劳资矛盾分析

课程大纲:

  一、劳资矛盾案例分析

  二、劳动关系规划的影响因素

  1、外部环境

  (1)世界经济的发展周期

  (2)中国经济的发展—30年的单一经济模式

  3、内部环境

  (1)企业的经济环境—明显周期性

  (2)员工维权意识的提高

  三、劳动关系战略管理

  1、扩张战略下的劳动关系管理

  (1)收购

  (2)兼并

  (3)财产租赁

  (4)分公司

  (5)子公司

  2、紧缩战略下的劳动关系管理

  (1)撤销部分机构

  (2)撤销分公司、子公司

  (3)企业注销

  (4)员工安置

讲师简介:

  王勇

  律师,高级培训师,劳动法、公司法资深执业律师,全国律师协会劳动法专业委员会委员。


课程列表

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企业员工培训

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适合人群

需要了解劳动关系战略规划要点的企业人力资源管理者。
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课程讲师

王勇
王勇
劳动法讲习所首席讲师,劳动法、公司法资深执业律师,全国律师协会劳动法专业委员会委员。
王勇
劳动法讲习所首席讲师,劳动法、公司法资深执业律师,全国律师协会劳动法专业委员会委员。
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