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通过多元化生产关系整合降用工成本(4集)

  1. 人才是企业发展的根本,然而过重的人才成本阻碍了企业的发展,当前很多企业用工方式呈现多样化的趋势,灵活用工比例不断加大,实行多元化人才策略成为企业的首选。本课程分享了基于人力成本与管理的多元化生产关系整合,通过对主流与多元化生产关系的剖析,提出多元化人才生产关系应用措施,用最低成本保证企业用人需要。
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课程时长
01:33:34
课程讲师
梁艳松
学习人数

课程介绍

高级 大型企业 中型企业 生产力 整合用工 用工关系 多元化生产关系 用工成本降低
课程大纲:





  一、生产力与生产关系





  二、主流生产关系





  1、标准劳动关系





  2、劳动合同关系





  3、事实劳动关系





  4、劳务派遣关系





  5、非全日制劳动关系





  6、特殊劳动关系





  三、主流生产关系的特点





  1、坚持四项基本原则





  2、劳动关系特点





  四、主流生产关系对生产力发展的阻碍





  1、劳动法律应用于社会的不利后果





  2、用人成本





  五、多元化生产关系概述





  六、多元化生产关系分类





  七、多元化生产关系与主流生产关系的比较





  八、多元化生产关系的应用





  1、非全日制用工





  2、兼职员工





  3、内部承包





  4、共产共利





  5、外包





  6、代理





讲师简介:





  梁艳松





  著名劳动法与员工关系专家、北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员。





  从事劳动法律研究与实务十多年,代理、审理劳动争议案件1400余件,被评为北京市优秀劳动争议仲裁员。





  主讲培训课程千余场,授课风格“深入浅出,以案释法,客观实用,生动幽默”。





  中海油、宜家、安泰科技、新世界地产、丝宝日化、乐天等数十家内外资企业常年劳动法与员工关系顾问,受到极高赞誉,为企业避免损失上亿元。





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课程讲师

梁艳松
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著名劳动法与员工关系专家、北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员。
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著名劳动法与员工关系专家、北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员。 从事劳动法律研究与实务十多年,...
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