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通过多元化生产关系整合降用工成本(4集)

  1. 人才是企业发展的根本,然而过重的人才成本阻碍了企业的发展,当前很多企业用工方式呈现多样化的趋势,灵活用工比例不断加大,实行多元化人才策略成为企业的首选。本课程分享了基于人力成本与管理的多元化生产关系整合,通过对主流与多元化生产关系的剖析,提出多元化人才生产关系应用措施,用最低成本保证企业用人需要。
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课程时长
01:33:34
课程讲师
梁艳松
学习人数

课程介绍

高级 大型企业 中型企业 生产力 整合用工 用工关系 多元化生产关系 用工成本降低
课程大纲:

  一、生产力与生产关系

  二、主流生产关系

  1、标准劳动关系

  2、劳动合同关系

  3、事实劳动关系

  4、劳务派遣关系

  5、非全日制劳动关系

  6、特殊劳动关系

  三、主流生产关系的特点

  1、坚持四项基本原则

  2、劳动关系特点
  四、主流生产关系对生产力发展的阻碍

  1、劳动法律应用于社会的不利后果

  2、用人成本
  五、多元化生产关系概述

  六、多元化生产关系分类

  七、多元化生产关系与主流生产关系的比较

  八、多元化生产关系的应用

  1、非全日制用工

  2、兼职员工

  3、内部承包

  4、共产共利

  5、外包

  6、代理

讲师简介:


  梁艳松

  著名劳动法与员工关系专家、北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员。

  从事劳动法律研究与实务十多年,代理、审理劳动争议案件1400余件,被评为北京市优秀劳动争议仲裁员。

  主讲培训课程千余场,授课风格“深入浅出,以案释法,客观实用,生动幽默”。

  中海油、宜家、安泰科技、新世界地产、丝宝日化、乐天等数十家内外资企业常年劳动法与员工关系顾问,受到极高赞誉,为企业避免损失上亿元。



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著名劳动法与员工关系专家、北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员。
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著名劳动法与员工关系专家、北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员。 从事劳动法律研究与实务十多年,...
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