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标杆企业文化建设与实践(2集)

  1. 企业文化是企业核心竞争力的关键所在,成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内具有一定约束作用。本课程从三个层面确定企业文化打造的关键点,剖析企业文化落地策略的三部曲,分享标杆企业文化落地的实践战术,通过文化建设激发员工斗志,增强企业的凝聚力、向心力。
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课程时长
00:33:28
课程讲师
龙里标
学习人数

课程介绍

中级 企业文化的关键点 企业文化的层次 文化落地策略 企业文化落地实践战术
课程大纲:

  一、打造企业文化的关键点

  1、企业文化的定义

  2、企业文化的模块

  (1) 使命

  (2) 物质

  (3) 机制

  (4) 行为

  3、企业文化的层次

  (1) 视觉层

  (2) 行为层

  (3) 制度层

  (4) 理念层

  (5) 资源共享假设

  二、企业文化落地的三部曲

  1、企业文化的形成

  (1) 创始人

  (2) 核心成员

  (3) 团队

  2、企业文化形成的机制

  (1) 根植强化机制

  (2) 辅助强化机制

  3、文化落地策略

  (1) 关键人群

  (2) 关键场景

  (3) 机制保障

  (4) 氛围营造

  三、企业家“特质”与文化

  1、企业家与文化生成的三大关联

  (1) 企业家的经历

  (2) 企业家的特征

  (3) 企业家原生家庭

  2、苹果&谷歌

  四、企业文化落地实践战术

  1、关键人群—管理者

  (1) 闻味道

  (2) 照镜子

  (3) 揪头发

  2、招人与开人


讲师简介:

  龙里标

  人力资源实战专家,清华大学EMBA, 珠三角“人才发展计划”发起人之一,广东省管理协会智库专家,曾任职BV、阿里,具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年,曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向:组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。


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