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- 打造你的雇主品牌生态链（3集）
- OKR目标管理法实施方略（11集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 劳动关系的战略规划（2集）
- 企业识人体系建设（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定战略绩效实战设计（4集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 手把手教你做岗位评估和工资设计（4集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 如何建设自己的企业大学（11集）
- HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势（7集）
- 开启薪酬管理的4.0时代（8集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 人力成本分析与预算编制（3集）
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人力资源总监系统班
共有19个培训视频
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- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 数字化时代企业人才发展规划（4集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有20个培训视频
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如何选拔到优秀的销售人员（4集）
除了产品品质与宣传推广外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人员并不好找，如何才能选拔到呢？本课程分享了优秀销售人员的选拔技巧，通过对销售人员的来源以及选拔流程进行系统解剖，帮助HR和营销管理者完善甄选流程，应用选拔工具，帮助企业获取最需要的人才资源。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：02:14:21 目前学习人数：13090
除了产品品质与宣传推广外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人员并不好找，如何才能选拔到呢？本课程分享了优秀销售人员的选拔技巧，通过对销售人员的来源以及选拔流程进行系统解剖，帮助HR和营销管理者完善甄选流程，应用选拔工具，帮助企业获取最需要的人才资源。
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应对评估面谈中的陷阱（2集）
到了年底，部门领导需要与员工进行评估面谈，因没掌握绩效面谈要领，过程并不顺利，不能达到预期的效果，甚至不欢而散的比比皆是。本课程将剖析评估面谈阶段的陷阱，并提供应对方法逐个突破，让员工在面谈时与你坦诚相见，直面问题，达成一致目标，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：01:09:00 目前学习人数：5372
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评估面谈的方法和技巧（2集）
年度评估面谈对于面谈者与被谈者有着重要意义，通过双方的沟通回顾，可以了解绩效指标的完成情况，为下一阶段的工作设定目标。那么，评估面谈要怎么谈呢?本课程将分享评估面谈的方法和技巧，剖析评估面谈的过程、步骤以及需要具备的心态，让管理人员精通评估面谈的流程，有效做好评估面谈。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：01:08:12 目前学习人数：8717
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正确认识年度评估面谈
对于年度评估面谈，很多人并不了解它。年度评估面谈作为员工职位的聘任、薪酬调整、岗位轮换与交流、培养、职业生涯规划，以及对目前岗位监督改进等的重要依据，HR对此不得不察。本课程将带你正确认识年度评估面谈，通过案例剖析，规避评估面谈的误区，认清评估面谈本质，懂得通过评估面谈激励员工，促进员工进步提升。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：00:43:11 目前学习人数：7989
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知识管理在企业中的应用（3集）
企业所掌握的知识是获取竞争优势的根本，而知识管理是企业发展的必经之路，可以说，知识管理正在改变企业的竞争格局。知识管理如何才能应用到企业管理中？本课程分享了知识管理在企业中的应用与策略，重点解析知识管理的基本策略、流程和方法，帮助企业构建出高效的运作模式，有效应用知识管理改善自身的经营绩效。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:45:40 目前学习人数：7450
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知识管理的正确认知（2集）
知识经济时代，利用好所拥有的知识将能为企业创造竞争优势，然而很多人对知识管理认知存在不足，更别提能做好知识管理？本课程分享了知识管理的正确理解与诠释，通过对知识管理的作用、意义、范围以及内容的阐述，为更好做好知识管理打下坚实的基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:51:03 目前学习人数：5634
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关键人才的激励（2集）
关键人才得不到激励，对企业来说意味着会有核心人才的流失，想实现更远大的目标与愿景更是痴人说梦。本课程将介绍关键人才的激励机制，分享关键人才激励的策略、流程与原则，帮助企业激活关键人才，提高员工工作积极性，为企业创造更多价值。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:02:05 目前学习人数：10308
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关键人才的培养（3集）
关键人才是企业的支柱与未来，做好人才储备与培养，企业才能保持活力，不断前进。反之，企业将很难取得持续的成功。本课程将剖析关键人才的储备与培养机制，分享关键人才的培养方法与步骤，帮助企业做好人才储备与培养，打造一支未来领导人，引领企业创造辉煌。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:23:28 目前学习人数：15801
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关键人才选拔技巧（2集）
企业与关键人才的关系就好比伯乐与千里马，关键人才只有被发掘才能发挥价值，而企业有了关键人才的助推，发展前景一片广阔。那么，关键人才要怎么选拔呢?本课程将剖析关键人才的获取模型，介绍关键人才选拔流程与原则，透过案例分享吸引关键人才的技巧，让企业成功挑选出自己的千里马。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：00:55:36 目前学习人数：8240
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关键人才怎么识别（2集）
企业想要走的更长更远，科学的人才梯队建设是保障，关键人才的作用不容忽视。如何识别关键人才?本课程将分享关键人才的认知与识别标准，归纳关键人才的共性，帮助企业辨别关键人才，做好关键人才的挖掘与培养，并以此带动团队成长，促进企业长久发展。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:02:12 目前学习人数：14261
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人才招聘策略与渠道升级（3集）
常规渠道难以满足企业的需求，人才都去哪了?现如今，人才已经呈现社群化的趋势。面对这一趋势，HR应该如何应对和利用呢?本课程将剖析人才社群趋势，分享社群下的的人才渠道策略，帮助HR在常规渠道的基础上，运用内外部人才池等招聘新渠道，提升人才选拔精准度。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:15:16 目前学习人数：12387
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招聘面试工具运用技巧（2集）
企业招聘员工的过程中，面试是不可缺少的环节。那么，HR在招聘面试中应该如何考核应聘者的胜任力呢?本课程将解读胜任力对招聘的价值，分析岗位通用胜任力指标，传授行为面试法、无领导小组讨论与.结构化面试等工具的运用，帮助HR选拔出能胜任岗位角色的人才。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:09:31 目前学习人数：12552
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招聘中的人才测评技巧（2集）
企业招聘员工，选拔标准各有不同，但应聘者的素质能力与岗位职责是否匹配是最优先考量的。那么，在招聘中，应该怎样进行人才测评呢?本课程将分享招聘中整套人才测评技巧，剖析人才测评技术、DISC测评技术与贝尔宾团队角色在招聘中的应用，帮助HR和部门管理者慧眼识人，选拔到合适人才。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:13:38 目前学习人数：12504
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怎样做培训业绩评估（1集）
业绩是培训效果最直接的体现，在课程结束一段时间后，对个人或者组织的业绩提升程度进行评估，可以了解培训对个人与组织的影响，以便调整培训项目，提升培训效果。本课程将介绍培训业绩评估方式，剖析非此即彼法、百分比率法、加减分法等评估方法，帮助培训管理人员做好培训业绩评估，掌握培训实行情况，提高培训管理水平。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:39:33 目前学习人数：4942
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怎样做好培训行为改善评估（1集）
培训的目标是学以致用，学员在培训结束后的言行举止是否运用了培训中所学的内容，这就需要通过培训行为改善评估方式进行评估了。本课程将系统阐述培训行为改善评估，介绍直接观察法，帮助培训管理人员检验培训内容对学员言行举止的影响，了解培训效果，让培训实现真正价值。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:33:39 目前学习人数：5509
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怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
企业发展是靠人才推动的，当企业发展到一定阶段时，对高级人才的需求也会日益增加，而如何做好高级人才的用工关系管理，降低用工风险，是企业需要商榷的问题。本课程分享了企业高级人才的劳动用工管理，从人才聘任、薪酬管理到激励措施，为HR管理者提供相应的管理智慧，促使人才战略与企业发展相匹配，提升企业用工的灵活性。
类别：人力资源 讲师：梁艳松 播放时长：01:15:05 目前学习人数：8092
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如何做好薪酬调查与分析（4集）
薪酬是企业的敏感话题，老板要控成本，员工想涨工资，应该怎样平衡？想要设计合理的薪酬，首先要做好薪酬调查与分析。本课程分享了薪酬调查与分析的方法策略，通过对薪酬调查步骤的剖析，协助HR做好薪酬调查与分析，提升调查分析报告的准确度，懂得运用调查结果设计合理的薪酬结构，提升企业市场竞争力。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：01:51:59 目前学习人数：11143
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