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- 增量绩效模式（10集）
- 全媒体整合营销传播及实战应用案例（4集）
- 企业文化建设的思路和注意事项（2集）
- 品牌塑造与传播的12个黄金方法（2集）
- 如何从管控型管理者走向教练型管理者（4集）
- 股权激励（4集）
- 基于大数据的企业运营管理（5集）
- 法人治理结构理论与实务-现代企业的基石（8集）
- 企业家必须学会的五节营销课（5集）
- 战略的八大执行（2集）
- 总体战略的规划（4集）
- 战略规划与突围执行之-战略的五环结构（4集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 危机管理策略与方法（3集）
- 营销策略制定与营销模式应用（3集）
- 突破性领导力（4集）
- 管理中的道与术（4集）
- 总经理必备的财务知识与思维（18集）
- 企业家精神与中国经济增长（2集）
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总经理系统班
共有20个培训视频
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- VUCA时代的组织能力建设（3集）
- 工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
- 组织变革管理实务（5集）
- 优秀领导如何打造狼性团队（3集）
- 管理者如何有效提高团队情商（3集）
- 如何搭建企业“自运营”系统（3集）
- 战略落地-从目标设定到执行（2集）
- 如何正确认识年度战略规划（2集）
- 五星级副职领导艺术（3集）
- 如何做好有效授权（2集）
- 四步打造高效执行团队（6集）
- 领导者管理风格决定企业成败（5集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
- 用教练式沟通解决管理沟通难题（2集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 管理中的道与术（4集）
- 财务报表分析与价值创造（6集）
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副总经理系统班
共有20个培训视频
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总经理大成本思维与落地实施（13集）
企业级大成本涉及诸多方面，而只要某一块控制得好，省下来都是利润。而总经理作为企业一把手，不仅要有成本思维，更要懂得如何推动成本战略在企业的落地实施。本课程剖析了成本管控的问题、根源与出路，综述总经理企业级大成本思维，以及成本日常操控；支招大成本在企业的落地实施，呈现先进财务管理工具、软件，为企业的高速发展配备动力引擎。
类别：财务管理 讲师：康军祥 播放时长：05:09:24 目前学习人数：4337
企业级大成本涉及诸多方面，而只要某一块控制得好，省下来都是利润。而总经理作为企业一把手，不仅要有成本思维，更要懂得如何推动成本战略在企业的落地实施。本课程剖析了成本管控的问题、根源与出路，综述总经理企业级大成本思维，以及成本日常操控；支招大成本在企业的落地实施，呈现先进财务管理工具、软件，为企业的高速发展配备动力引擎。
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组织能力系统班（5集）
【组织能力系统班】，是由英盛网联袂多位组织能力实战派专家共同研发，本课程浓缩组织发展精髓，剖析多家领先企业的案例及业务场景，萃取国内外资深OD总监最佳实践。课程内容直击组织发展痛点，深入浅出讲解组织能力提升的本质三力模型，配合实效的案例工具，帮助学员快速掌握组织能力打造的模式。
类别：人力资源 讲师：英盛网讲师团 播放时长：02:58:36 目前学习人数：25294
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法人治理结构理论与实务-现代企业的基石（8集）
企业要想做得长久、基业长青，做好顶层设计尤为重要。本课程邀请著名组织能力建设专家张涛老师，透过阿里巴巴及上市公司案例，为我们解读法人治理结构。从为什么学习法人治理结构入手，解读什么是法人治理结构，呈现法人治理结构基础知识与实务，剖析三会一高权力梳理与运行，支招公司股权结构顶层设计。
类别：总裁课堂 讲师：张涛1 播放时长：04:29:33 目前学习人数：14276
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战略的八大执行（2集）
对于战略的执行不够了解，没有很好的战略落地方法。本课程邀请战略专家冉斌老师为你深度讲解战略的八大执行，分别是组织系统、流程系统、绩效系统、薪酬系统、股权系统、文化系统、人才系统和领导力系统，通过战略规划以及八大执行，衍生出战略地图，更好地执行企业战略。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：00:41:13 目前学习人数：8936
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业务战略的规划（3集）
对于业务战略的规划不够清晰，很难在竞争市场中取得领先。本课程邀请战略专家冉斌老师为我们讲解业务战略的规划，通过剖析业务战略的五个创新维度，从产品领先的角度进行分析，带出品牌、价格、客户、营销领先等多个维度的问题，帮助企业把竞争优势变成市场占有和客户满意。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：00:55:39 目前学习人数：8600
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行政统筹管理（4集）
企业规模的不断扩大，对行政工作的专业程度也提出了更高的要求，越来越多的行政管理的难题也在考验行政人员的专业性，如何提升统筹管理能力与行政工作工效？本课程从行政管理工作的九大方面入手，详细阐述九大常见管理工作的方法技巧，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，实现行政成本的有效控制，防范行政工作“黑洞”。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:42:14 目前学习人数：23382
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行政9段秘书实战管理能力（5集）
企业竞争对行政管理人员的专业素质提出了更高的要求。行政管理人员要想成为得力副手，成为企业不轻易被取代的人，就需要不断提升自身的专业能力。本课程分享了行政9段秘书实战管理能力提升，着重解析行政秘书的定位与价值体现，剖析9段秘书的具体实施步骤及策略，引导企业运用流程化管理提升行政管理水平，高效提升行政管理工作效率。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:44:10 目前学习人数：38928
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企业组织架构设置与优化（2集）
组织架构是企业战略承接的最直接体现，科学有效的组织结构是确保高效管理的基础，是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习，掌握组织架构设计的原则、流程及优化方法，学会能够根据企业的特点设置组织架构，并依据“因岗设人”的原则进行岗位设计、定岗定编。
类别：总裁课堂 讲师：叶继文 播放时长：00:37:43 目前学习人数：11876
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职业总经理锻造（7集）
越来越多的企业认识到总经理的重要性，在今天这样一个竞争激烈、高手过招的时代，一个没有受过专业训练的总经理，犹如一个没有驾照的司机，如何才能掌控好高速运转的企业快车？本课程精通500强公司治理的叶老师分享了总经理的职业化修炼之道术，从角色定位、企业经营与管理、组织架构等模块系统提升总经理的个人魅力与职业形象，实现个人价值与...
类别：总裁课堂 讲师：叶继文 播放时长：02:12:36 目前学习人数：19502
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企业管理模式创新（2集）
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理，从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始，详解中小企业管理模式，探寻优秀的企业管理模式，帮助学员认清企业管理系统，排除企业管理创新五大阻力，从而进行有效的管理创新，规范企业管理。
类别：总裁课堂 讲师：叶向阳 播放时长：01:02:56 目前学习人数：7826
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股权激励机制及有效性理论分析（2集）
股权激励机制的有效实施应该注意哪些问题？它的具体理论你是否完全掌握？本课程将系统介绍股权激励机制的概况、有效性理论基础与发展状况，结合典型案例的剖析，帮助学员理清股权激励机制的具体运行手段与方法，为股权激励的成功落地打下扎实的理论基础。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：00:55:17 目前学习人数：5948
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股权结构搭建及对控制权的影响（4集）
持股比例的分配是股权结构设计以及融资过程中的重点，搭建什么样的持股结构才能最大程度保障各方利益呢?本课程将对持股结构的搭建进行阐述，分享健康的股权结构设计的注意事项，同时通过真功夫、海底捞、雷士照明、土豆等股权分配案例，剖析股权对控制权的影响，帮助学员谨慎设计企业持股结构，保持对股权的控制权，避免日后股权失控或纠纷。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：01:51:16 目前学习人数：14164
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融资注意事项及其对上市的影响（3集）
创业者在创业过程中需要得到资金支持，因此与投资人的沟通十分重要。同时企业融资与上市需要谨慎操作。本课程股书联合创始人黄怡然将讲解融资注意事项，分析融资方式及其对上市的影响，剖析VIE结构基本模式及其法律问题，帮助学员掌握融资与上市的相关政策与事宜，解决企业在融资上市中会遇到的难题。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：01:39:42 目前学习人数：7819
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非上市公司股权激励设计与实施（3集）
调动高层与核心人才的工作积极性，有助于推进企业的长期目标，实现企业利益最大化。因此，实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具，以华为公司为代表，剖析非上市公司股权激励设计与实施的要点，帮助企业完善股权激励计划，确保股权激励方案科学合理，能够落地，从而保留核心骨干员工，激励他们为企业创造更多的价值。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：01:29:50 目前学习人数：7917
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五星级副职领导艺术（3集）
副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理工作中如鱼得水。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:22:22 目前学习人数：11283
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全面预算管理与绩效管控（5集）
预则立，不预则废!预算是盈利的灯塔，没有灯塔的指引企业发展就会存在风险，经营管理者不仅要懂预算，还要做好预算的执行与落地考核。本课程让贾卒教授带你系统读懂全面预算管理，解决你企业在导入全面预算中会遇到的大部分难题，打造高效执行团队，使企业走向持续赢利。
类别：财务管理 讲师：贾卒 播放时长：03:24:20 目前学习人数：21616
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HRBP战略转型与案例分析（6集）
HR的价值到底在哪？工作不被领导认可？给公司带来的价值非常低？可替代性非常强？针对以上HR面临的尴尬局面，本课程分享了HRBP战略转型的实践知识，帮助你从传统HR转型HRBP，懂得分析人才定位，解决业务部门的需求；通过降低人力成本，提高对业务部门的增值和贡献，实现HR的价值。
类别：人力资源 讲师：牛浬杰 播放时长：02:50:56 目前学习人数：15316
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集团管控模式设计与落地实施（4集）
随着企业集团的发展，子公司会越建越多，但一旦子公司与母公司配合不到位，那么企业集团的战略目标就难以实现。企业集团应该如何做好管控呢?本课程集团管控专家秦杨勇，将分享集团管控4+X总模型，帮助企业集团做好管控体系建设的落地实施，助力企业战略目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：秦杨勇 播放时长：01:52:02 目前学习人数：26622
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现代化门店的经营管理之道（5集）
在电商的冲击下，线下零售倍感压力，有些实体店会关门倒闭，有些实体店却屹立不倒，甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家何毅明将为你解开疑惑，通过分享现代化门店的经营管理秘诀，让你懂得通过调整组织结构，完善人员配置，做好店铺设计，让门店经营整体运作更加顺畅，打造出高端的现代化门店。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：02:40:54 目前学习人数：21543
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企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
企业文化是企业发展的核心内涵，它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化， 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面，为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略，使企业拥有坚固的内核，在市场立于不败之地。
类别：人力资源 讲师：马松有 播放时长：02:31:16 目前学习人数：15607
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