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战略规划与突围执行之-战略的五环结构(4集)

  1. 对于企业战略规划认识不到位,无法让企业保持正确的战略方向。本课程带你了解战略规划与突围执行之战略的五环结构。从战略决定企业成败的六个案例入手,为你详细解析五环战略系统。提供三种主要的战略方法论,带你规避新旧三座大山下的战略漏洞,清晰认知做对企业的战略规划,迈向成功之道。
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课程时长
01:00:47
课程讲师
冉斌
学习人数

课程介绍

大型企业 中型企业 初级 战略规划 战略突围执行 五环战略系统 战略方法论
课程大纲:

  一、战略决定企业成败的六个案例

  1、 善用资本战略的“水泥大王”宋董事长说一怕战略上想不到,二怕把战略想错了

  2、 柯达的破产源于错误的战略转型

  3、 富士的成功源于正确的战略转型

  4、 诺基亚的失败源于产品和商业模式的落后

  5、 褚橙的成功赢在产品战略和文化战略上

  6、 华为的核心战略是云管端生态链战略

  二、三种主要的战略方法论

  1、 三种主要的战略方法论:竞争/定位/蓝海

  三、什么是五环战略系统

  1、 五环战略的主要内容

  四、如何简洁地把战略讲清楚

  1、 杰克.韦尔奇的战略表述法

  2、 四个问题背后的战略内涵

  3、 未来的核心竞争之一是品牌

  五、极端环境下的战略漏洞

  1、 传统的三座大山

  2、 最新的三座大山

  3、 新旧三座大山下的战略漏洞

  六、战略的五环结构-课程小结

  1、战略有多大成功就有多大

讲师简介:

  冉斌

  战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者,出版了22本书,为上千家企业提供过管理咨询服务,为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。



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课程讲师

冉斌
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战略专家,中山大学授课教授。
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战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国...
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