课程

    战略的八大执行(2集)
      战略的八大执行(2集)
  • 课程大纲:一、战略落地,突围执行的八大系统1、组织系统:不同的战略需要不同的组织结构2、流程系统:流程是组织的逻辑3、绩效系统:承接战略目标,绩效是终点4、战略规划+平衡计分卡=战略地图5、薪酬系统6、股权系统:股权、股票、现金7、人才系统:人才是战略的桥梁、重点8、战略性人力资源开发/管理/运营模型9、文化系统:打造文化的软实力10、领导力系统:培养领导者的领导力二、战略的八大执行-课程小结1、战略是起点,人才和领导力是重点,绩...
  • 课程时长 00:41:13学习人数 学费 50.8
    总体战略的规划(4集)
      总体战略的规划(4集)
  • 课程大纲:一、总体战略的概念1、总体战略在金字塔结构中的位置2、总体战略概念中的两组关键词3、总体战略规划的工具:行业产业矩阵4、对业务质量进行分析的工具15、对业务质量进行分析的工具2二、总体战略第一部分内容:业务选择1、总体战略之一:业务选择2、业务选择没有对错之分,有适宜之分3、四种总体战略4、案例:专业化战略5、案例:前向一体化战略6、案例:后向一体化战略7、案例:纵向一体化战略三、总体战略第二部分内容:商业模式1、什么是...
  • 课程时长 01:24:16学习人数 学费 78.8
    业务战略的规划(3集)
      业务战略的规划(3集)
  • 课程大纲:一、什么是业务战略1、业务战略在金字塔结构中的位置2、业务战略的五个创新维度3、业务战略具有很多种可能性,多元性二、业务战略的第一部分:产品领先战略1、产品领先:在稀缺性和品质上领先2、产品领先:在使用功能上领先3、产品领先:在包装形式上领先4、产品领先:速度领先服务领先三、业务战略的第二部分:品牌领先战略1、品牌领先:从公司到产品都有品牌2、怎样给品牌起一个好名字3、未来核心竞争之一是品牌四、业务战略的第三部分:价格领...
  • 课程时长 00:55:39学习人数 学费 50.8
    战略规划与突围执行之-战略的五环结构(4集)
      战略规划与突围执行之-战略的五环结构(4集)
  • 课程大纲:一、战略决定企业成败的六个案例1、善用资本战略的“水泥大王”宋董事长说一怕战略上想不到,二怕把战略想错了2、柯达的破产源于错误的战略转型3、富士的成功源于正确的战略转型4、诺基亚的失败源于产品和商业模式的落后5、褚橙的成功赢在产品战略和文化战略上6、华为的核心战略是云管端生态链战略二、三种主要的战略方法论1、三种主要的战略方法论:竞争/定位/蓝海三、什么是五环战略系统1、五环战略的主要内容四、如何简洁地把战略讲清楚1、杰...
  • 课程时长 01:00:47学习人数 学费 52.8
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