总体战略的规划（4集）
- 对于总体战略的规划掌握度与熟悉度不够？本课程邀请中山大学授课教授冉斌老师为你讲解总体战略的规划，通过总体战略三大部分的内容，带你深入了解总体战略的规划，分别是业务选择、商业模式和战略目标，呈现价值定位、价值交换、价值倍增变量等，深度剖析总体战略的规划。
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一、总体战略的概念
1、 总体战略在金字塔结构中的位置
2、 总体战略概念中的两组关键词
3、 总体战略规划的工具：行业产业矩阵
4、 对业务质量进行分析的工具1
5、 对业务质量进行分析的工具2
二、总体战略第一部分内容：业务选择
1、 总体战略之一：业务选择
2、 业务选择没有对错之分，有适宜之分
3、 四种总体战略
4、 案例：专业化战略
5、 案例：前向一体化战略
6、 案例：后向一体化战略
7、 案例：纵向一体化战略
三、总体战略第二部分内容：商业模式
1、 什么是商业模式
2、 从哪些角度进行价值定位
3、 什么是价值交换
4、 从哪些角度选择价值倍增变量
5、 案例：生产杯子的企业
四、总体战略第三部分内容：战略目标
1、 总体战略需要制定哪些战略目标
五、总体战略的规划—课程小结
1、总体战略规划是选择题，也是问答题
冉斌
战略专家，中山大学授课教授，曾任上市公司副总裁，在某咨询集团任总经理九年，五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者，出版了22本书，为上千家企业提供过管理咨询服务，为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。
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