战略规划与突围执行之-战略的五环结构（4集）
- 对于企业战略规划认识不到位，无法让企业保持正确的战略方向。本课程带你了解战略规划与突围执行之战略的五环结构。从战略决定企业成败的六个案例入手，为你详细解析五环战略系统。提供三种主要的战略方法论，带你规避新旧三座大山下的战略漏洞，清晰认知做对企业的战略规划，迈向成功之道。
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一、战略决定企业成败的六个案例
1、 善用资本战略的“水泥大王”宋董事长说一怕战略上想不到，二怕把战略想错了
2、 柯达的破产源于错误的战略转型
3、 富士的成功源于正确的战略转型
4、 诺基亚的失败源于产品和商业模式的落后
5、 褚橙的成功赢在产品战略和文化战略上
6、 华为的核心战略是云管端生态链战略
二、三种主要的战略方法论
1、 三种主要的战略方法论：竞争/定位/蓝海
三、什么是五环战略系统
1、 五环战略的主要内容
四、如何简洁地把战略讲清楚
1、 杰克.韦尔奇的战略表述法
2、 四个问题背后的战略内涵
3、 未来的核心竞争之一是品牌
五、极端环境下的战略漏洞
1、 传统的三座大山
2、 最新的三座大山
3、 新旧三座大山下的战略漏洞
六、战略的五环结构-课程小结
1、战略有多大成功就有多大
冉斌
战略专家，中山大学授课教授，曾任上市公司副总裁，在某咨询集团任总经理九年，五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者，出版了22本书，为上千家企业提供过管理咨询服务，为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。
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