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- 增量绩效模式（10集）
- 全媒体整合营销传播及实战应用案例（4集）
- 企业文化建设的思路和注意事项（2集）
- 品牌塑造与传播的12个黄金方法（2集）
- 如何从管控型管理者走向教练型管理者（4集）
- 股权激励（4集）
- 基于大数据的企业运营管理（5集）
- 法人治理结构理论与实务-现代企业的基石（8集）
- 企业家必须学会的五节营销课（5集）
- 战略的八大执行（2集）
- 总体战略的规划（4集）
- 战略规划与突围执行之-战略的五环结构（4集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 危机管理策略与方法（3集）
- 营销策略制定与营销模式应用（3集）
- 突破性领导力（4集）
- 管理中的道与术（4集）
- 总经理必备的财务知识与思维（18集）
- 企业家精神与中国经济增长（2集）
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总经理系统班
共有20个培训视频
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- VUCA时代的组织能力建设（3集）
- 工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
- 组织变革管理实务（5集）
- 优秀领导如何打造狼性团队（3集）
- 管理者如何有效提高团队情商（3集）
- 如何搭建企业“自运营”系统（3集）
- 战略落地-从目标设定到执行（2集）
- 如何正确认识年度战略规划（2集）
- 五星级副职领导艺术（3集）
- 如何做好有效授权（2集）
- 四步打造高效执行团队（6集）
- 领导者管理风格决定企业成败（5集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
- 用教练式沟通解决管理沟通难题（2集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 管理中的道与术（4集）
- 财务报表分析与价值创造（6集）
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副总经理系统班
共有20个培训视频
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组织流程梳理与变革（2集）
在当今市场环境迅速变化的前提下，企业需要不断地调整、优化和变革组织，以适应不断变化的外部环境和市场需求。组织流程梳理与变革成为了企业发展的关键。本课程组织发展专家龙里标老师，呈现如何以流程为核心进行组织设计，增强企业流程管理能力，进一步提高组织的效率和灵活性。
类别：总裁课堂 讲师：龙里标 播放时长：00:35:50 目前学习人数：1308
在当今市场环境迅速变化的前提下，企业需要不断地调整、优化和变革组织，以适应不断变化的外部环境和市场需求。组织流程梳理与变革成为了企业发展的关键。本课程组织发展专家龙里标老师，呈现如何以流程为核心进行组织设计，增强企业流程管理能力，进一步提高组织的效率和灵活性。
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基于战略实现的激励机制设计（7集）
如何基于战略实现激励机制设计，本课程邀请人力资源管理专家蒋丽华老师，为我们带来课程关于激励机制的设计。从顶层设计入手，驱动战略、激活组织，支招8项机制建设：分别是全员赋能管理、塑造职业奋斗者、打通职业通道、经验总结复盘、以业务为驱动、以经营为核心、聚焦贡献和奋斗共享，助力企业做好激励机制设计，达成战略目标。
类别：总裁课堂 讲师：蒋丽华 播放时长：02:55:34 目前学习人数：5235
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如何基于业务设计组织架构（2集）
本课程邀请组织发展专家龙里标，为我们带来如何基于业务设计组织架构。从职能式结构入手，分别介绍了事业部结构、矩阵式结构和中台组织模式，教会我们如何根据业务设计组织架构，呈现卓越组织架构的“铁三角”， 结合案例支招组织设计及优化的原则及方法，让我们更好地优化组织、提升企业效率。
类别：总裁课堂 讲师：龙里标 播放时长：00:40:49 目前学习人数：1106
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组织管理全景图（2集）
本课程邀请组织绩效薪酬系统实战专家龙里标，为我们带来组织管理全景图。从组织专家的职能入手，介绍古典和现代组织理论，以及基于对战略规划、外部环境、企业生命周期、技术特点及业务模式的分析，带领我们认识组织管理，更好地提高组织管理效益。
类别：总裁课堂 讲师：龙里标 播放时长：00:39:55 目前学习人数：1086
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组织效能管理（3集）
本课程组织发展专家将探讨组织效能提升，即组织在达成目标时的高效率和高质量。提供组织效能管理的方法工具，学员将学习高效组织特征分析，组织效能评估、分析步骤等知识。掌握组织效能管理的核心理念和实践技巧，促进组织运营的效率和竞争力的提升。
类别：总裁课堂 讲师：龙里标 播放时长：00:32:01 目前学习人数：1103
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数字经济时代的营销新观念（3集）
不会数字化等于不会营销，数字化时代需要掌握营销新观念。本课程数字化营销咨询师，为我们带来数字经济时代的营销新观念。从数字化颠覆经典营销行为入手，通过实例支招数字化营销的“1234”，助力企业把握数字化营销两个拐点，从标杆企业数字化转型带来启示，从而转变观念，创新营销打法。
类别：总裁课堂 讲师：史杰松 播放时长：01:47:15 目前学习人数：13290
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总裁的职业形象塑造（4集）
一个良好的总裁形象可以提高公司的信誉度和知名度，也可以让员工更加信任和尊重。本课程邀请知名时尚美学导师王云为我们解析总裁的个人品牌形象的塑造，分享总裁如何根据不同的场合调整着装风格，塑造得体职业形象，打造个人形象影响力，帮助企业赢得更多的商机。
类别：总裁课堂 讲师：王云 播放时长：01:46:55 目前学习人数：4763
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餐饮行业绩效倍增模式（6集）
在餐饮行业中应用好绩效管理模式可以大大提高工作效率和业绩表现。本课程邀请史斌老师为我们带来餐饮行业绩效倍增模式。从餐饮企业如何向管理要效益出发，引导我们如何正确认识绩效增长系统，分享企业KPI目标值制定与策略分析，支招目标达成的过程管理体系构建，以及绩效面谈改进与绩效运用，让企业达到绩效倍增效果。
类别：总裁课堂 讲师：史斌 播放时长：02:44:14 目前学习人数：1080
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企业如何根据商业战略制定股权战略（4集）
企业应该如何制定股权战略，有什么依据或流程，本课程邀请华商律师事务所合伙人何青阳老师，为我们带来企业如何根据商业战略制定股权战略。从股权设计不好的罪魁祸首——商业战略入手，分析创业的举步维艰还是四两拨千斤，拆解从商业战略到股权战略的五步流程，介绍怎么举一反三解决多场景股权设计。
类别：总裁课堂 讲师：何青阳 播放时长：01:08:39 目前学习人数：3768
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制造业数字化转型案例（4集）
制造业如何做好数字化应用和转型，本课程邀请数字化新媒体营销专家刘华鹏老师，为我们带来制造业数字化转型案例。从数字化转型的内涵与价值入手，介绍了案例海尔集团数字化转型的启发、美的集团数字化转型的经验，以及中国烟草集团数字化的应用，带我们进入数字化时代，更好地运营企业。
类别：生产管理 讲师：刘华鹏 播放时长：01:57:33 目前学习人数：4362
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梳理盈利模式，实现利润增长（2集）
企业要想成功，设计好盈利模式是关键，本课程邀请多家股份公司的战略顾问何晓智老师，为我们带来梳理盈利模式，实现利润增长。从中小企业的问题和困难入手，介绍企业成功第一课：搞定盈利模式，分析战术层面如何强化企业的吸金术，以及战略层面如何寻找企业的摇钱树，通过案例讲述设计好盈利模式是商业模式中最重要的板块。
类别：总裁课堂 讲师：何晓智 播放时长：00:45:15 目前学习人数：3160
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战略地图与战略解码（2集）
做企业必懂战略，如何设计战略地图做战略解码，本课程邀请知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们带来战略地图与战略解码。从战略常见四大问题入手，介绍战略地图的四大内容，通过案例分享解析战略地图，带我们解码战略，用好战略绩效这个利润引擎更好地运营企业。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：00:45:53 目前学习人数：3073
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老板必知12大税务风险及应对策略（5集）
老板有哪些必知的税务风险，应该怎么应对？本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师，为我们带来老板必知12大税务风险及应对策略。从虚开发票违规抵扣进项税的风险入手，介绍私户收货款避税的风险、设置“两套账”的风险、大股东长期借款不还的风险、研发费归集不合规的风险等等，带我们全面了解税务风险，做好应对策略。
类别：总裁课堂 讲师：鲍灵光 播放时长：02:01:22 目前学习人数：3107
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品牌定位成功秘诀（3集）
品牌定位对于企业成功来说至关重要，有什么样的秘诀，本课程邀请权威媒体战略定位评论专家徐雄俊老师，为我们带来品牌定位成功秘诀。从定位成功规律和教训入手，教会我们做定位如何更精准，为我们带来多个精准定位成功案例，让我们掌握精准定位的4大步骤，更好地助力品牌定位，抢占更大的市场份额。
类别：市场营销 讲师：徐雄俊 播放时长：01:11:38 目前学习人数：4152
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工业物联网解读（4集）
在工业4.0时代，企业为了获得竞争优势、控制成本、增加产量以及分析数据，进而更好解决问题并推动流程改进，融入工业物联网就成为众多企业的必然之选。为此，本课程邀请工业4.0与智能制造实战专家对工业物联网进行了详细解读，解析工业物联网的关键技术以及应用场景，指导企业有的放矢进行工业物联网改造，推动生产的智能化转型。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:06:22 目前学习人数：3209
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企业数字化转型（6集）
新型的数字技术在不断改变着消费者的消费习惯与需求，作为企业也必须以数字方式参与，才能保持创新和竞争力，数字化转型已经成为传统企业实现业务增长的必经之路。本课程分享了企业实现数字化转型的策略，总体阐述数字化转型在模式创新、精准营销、产品创新、智能工厂与经营管理的关联与提升，为企业实现数字化转型提供借鉴。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：02:29:03 目前学习人数：10366
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打造组织能力，实现持续增长
组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：英盛网讲师团 播放时长：01:10:17 目前学习人数：8940
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金税四期下的税务风险与防范（5集）
金税四期下有哪些财税新规，怎样做好税务风险防范？本课程邀请高级会计师屠建清老师，为我们带来金税四期下的税务风险与防范。从金税四期下的税务风险入手，支招金税四期下的八大税务风险与防范，指引金税四期下企业自查要点，以及金税四期下企业老板自查重点与个人所得税筹划要领。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:57:56 目前学习人数：7826
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为品牌及产品打造超级广告语的十大方法（2集）
不知道如何为品牌及产品打造超级广告语，本课程邀请品牌战略家王之峰老师，为我们带来为品牌及产品打造超级广告语的十大方法。从为什么要打造超级广告语入手，剖析超级广告语无可替代的作用，介绍了品类代表法、解决问题法、强调体验法、人际情感法、激发特定行动法、特殊工艺法等十种方法，带我们领略打造超级广告语的精髓所在，让品牌得到最大化...
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:36:59 目前学习人数：5503
客服热线：400-666-4343
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