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总体战略的规划(4集)

  1. 对于总体战略的规划掌握度与熟悉度不够?本课程邀请中山大学授课教授冉斌老师为你讲解总体战略的规划,通过总体战略三大部分的内容,带你深入了解总体战略的规划,分别是业务选择、商业模式和战略目标,呈现价值定位、价值交换、价值倍增变量等,深度剖析总体战略的规划。
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课程时长
01:24:16
课程讲师
冉斌
学习人数

课程介绍

战略管理 总体战略规划 业务选择 商业模式 战略目标
课程大纲:

  一、总体战略的概念

  1、 总体战略在金字塔结构中的位置

  2、 总体战略概念中的两组关键词

  3、 总体战略规划的工具:行业产业矩阵

  4、 对业务质量进行分析的工具1

  5、 对业务质量进行分析的工具2

  二、总体战略第一部分内容:业务选择

  1、 总体战略之一:业务选择

  2、 业务选择没有对错之分,有适宜之分

  3、 四种总体战略

  4、 案例:专业化战略

  5、 案例:前向一体化战略

  6、 案例:后向一体化战略

  7、 案例:纵向一体化战略

  三、总体战略第二部分内容:商业模式

  1、 什么是商业模式

  2、 从哪些角度进行价值定位

  3、 什么是价值交换

  4、 从哪些角度选择价值倍增变量

  5、 案例:生产杯子的企业

  四、总体战略第三部分内容:战略目标

  1、 总体战略需要制定哪些战略目标

  五、总体战略的规划—课程小结

  1、总体战略规划是选择题,也是问答题

讲师简介:

  冉斌

  战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者,出版了22本书,为上千家企业提供过管理咨询服务,为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。



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冉斌
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战略专家,中山大学授课教授。
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战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国...
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