-
梳理盈利模式，实现利润增长（2集）
企业要想成功，设计好盈利模式是关键，本课程邀请多家股份公司的战略顾问何晓智老师，为我们带来梳理盈利模式，实现利润增长。从中小企业的问题和困难入手，介绍企业成功第一课：搞定盈利模式，分析战术层面如何强化企业的吸金术，以及战略层面如何寻找企业的摇钱树，通过案例讲述设计好盈利模式是商业模式中最重要的板块。
类别：总裁课堂 讲师：何晓智 播放时长：00:45:15 目前学习人数：3752
企业要想成功，设计好盈利模式是关键，本课程邀请多家股份公司的战略顾问何晓智老师，为我们带来梳理盈利模式，实现利润增长。从中小企业的问题和困难入手，介绍企业成功第一课：搞定盈利模式，分析战术层面如何强化企业的吸金术，以及战略层面如何寻找企业的摇钱树，通过案例讲述设计好盈利模式是商业模式中最重要的板块。
-
真正的新零售-服务化新零售（3集）
互联网的普及使得更多的零售方式走进用户，新零售也在这种大趋势中突起，并逐渐形成强劲的生命力，新零售能够给我们带来什么，它未来将如何发展？本课程分享了服务化新零售，详细解读新零售的发展情况以及未来方向，解析其内在的逻辑，引导管理者全面认知新零售，启发管理者思考与探索企业“新零售”之路。
类别：总裁课堂 讲师：王超 播放时长：00:50:28 目前学习人数：2979
-
招商大智慧-重构真正能增长能落地的商业模式（6集）
招商是企业打开市场扩张之门的钥匙，招商系统如何落地，本课程邀请盛景基因招商总顾问戴炜老师，为我们带来招商大智慧-重构真正能增长能落地的商业模式。从介绍招商落地系统是如何构成的，如何构建有效的招商策划入门，支招如何低成本快速组建团队，分享招商流量获取的核心途径等，助力我们掌握招商的流程、策略等细节，促进招商工作高效运作。
类别：市场营销 讲师：戴炜 播放时长：04:17:25 目前学习人数：20820
-
总体战略的规划（4集）
对于总体战略的规划掌握度与熟悉度不够？本课程邀请中山大学授课教授冉斌老师为你讲解总体战略的规划，通过总体战略三大部分的内容，带你深入了解总体战略的规划，分别是业务选择、商业模式和战略目标，呈现价值定位、价值交换、价值倍增变量等，深度剖析总体战略的规划。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：01:24:16 目前学习人数：9786
-
企业战略策划与商业模式的创新（3集）
企业总是制定不好战略策划？商业模式得不到创新？品牌化的进程总是落后于企业差异化的进程？本课程分享以好战略和好团队即好企业为核心的理念，解析定位定天下和赢在差异化的进程，提出创新商业模式的三大实用攻略，坚持以目标为导向和品牌化是企业的唯一出路，为企业制定战略落地地图。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：01:33:31 目前学习人数：9801
-
赢在差异化-让企业胜出的差异化竞争策略（2集）
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天，差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝，如何获得差异化优势，让企业拔得头筹，是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略，解析三种不同的差异化创新方法，指引企业立足刚需，获取竞争的差异化优势，让企业在竞争中获得立足之地。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:33:52 目前学习人数：11186
-
日本7-11的逻辑思维给新零售的启示（2集）
在互联网冲击最大的零售行业里，7-11仍然保持着自己强劲的增长。其效能也超过了很多知名企业，让很多企业家侧目，究竟他是怎么做到的？本课程分享了7-11的商业模式及转型经验，指导企业打造供应商、制造商、终端商、中间商、用户为系统的价值共同体，突破零售常规边界，适应顾客需求变化，实现企业价值诉求。
类别：总裁课堂 讲师：张力 播放时长：00:55:11 目前学习人数：11049
-
如何做企业规划（3集）
一个企业如果想要永远立于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么？从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。本课程从商业模式、愿景和中期目标的设定，目标的描述及战略计划的实施，结合实例演练企业规划的方法与工具，手把手教会学员利用平衡计分卡进行企业规划，建立“实现战略制导”的管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。
类别：总裁课堂 讲师：李涛 播放时长：01:17:57 目前学习人数：6129
-
创业企业如何构建商业模式（2集）
商业模式是一个完整高效、具有独特核心竞争力的运行系统，想让这个系统实现最优化，构建过程的每一步，企业都须谨慎操作。本课程将介绍企业创业的四个阶段和要素，剖析构建商业模式的七大要素，帮助创业企业厘清愿景的实现路径，懂得根据自己的资源架构商业模式，一步步实现企业的创业梦想。
类别：总裁课堂 讲师：韩建君 播放时长：01:04:01 目前学习人数：12034
客服热线：400-666-4343
手机版