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创业企业如何构建商业模式(2集)

  1. 商业模式是一个完整高效、具有独特核心竞争力的运行系统,想让这个系统实现最优化,构建过程的每一步,企业都须谨慎操作。本课程将介绍企业创业的四个阶段和要素,剖析构建商业模式的七大要素,帮助创业企业厘清愿景的实现路径,懂得根据自己的资源架构商业模式,一步步实现企业的创业梦想。
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课程时长
01:04:01
课程讲师
韩建君
学习人数

课程介绍

高级 商业模式构建 商业模式要素 创业要素 创业阶段

课程大纲:

  一、确定自己的梦想

  1、梦想

  2、梦想愿景化

  3、愿景产品化

  4、产品公司化

  5、公司股份化

  6、股份证券化

  7、证券化实现梦想

  二、企业创业的四个阶段和四大要素

  1、企业创业的四个阶段

  (1)0-1,从梦想到公司的组建,试错阶段

  (2)1-5,从公司的成立到有销售,A轮试错阶段

  (3)5-10,从销售到可以复制,B轮证对阶段

  (4)10-100,从复制到并购,IPO证对阶段

  2、企业创业的四大要素

  (1)人

  (2)资金

  (3)资产

  (4)信息

  三、了解老板赚钱的权力

  1、股权

  2、资产权

  3、经营权

  四、构建商业模式的七大要素

  1、企业

  2、行业

  3、收入

  4、成本

  5、复制

  6、定价

  7、生态

  五、根据自己资源架构商业模式

讲师简介:

  韩建君

  长叶投资与长叶基金董事长,七星智能商业模式创始人,鬼谷子企业禅创始人,著名投资人,上市企业智库市值管理创始人,互联网战略专家,创业导师。

  以“天下没有倒闭的企业”为愿景,28年政府、外企、企业的金融、实体、互联网、房地产等领域工作。联合创始华燕房盟登陆新三板,市值20多亿。


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韩建君
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资本与商业模式实战专家,长叶投资与长叶基金董事长,七星智能商业模式创始人,鬼谷子企业禅创始人,著名投资人,国家双创委创业导师,上市企业智库市值管理创始人,互联网战略专家。
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资本与商业模式实战专家,长叶投资与长叶基金董事长,七星智能商业模式创始人,鬼谷子企业禅创始人,著名投资人,...
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