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- 增量绩效模式（10集）
- 全媒体整合营销传播及实战应用案例（4集）
- 企业文化建设的思路和注意事项（2集）
- 品牌塑造与传播的12个黄金方法（2集）
- 如何从管控型管理者走向教练型管理者（4集）
- 股权激励（4集）
- 基于大数据的企业运营管理（5集）
- 法人治理结构理论与实务-现代企业的基石（8集）
- 企业家必须学会的五节营销课（5集）
- 战略的八大执行（2集）
- 总体战略的规划（4集）
- 战略规划与突围执行之-战略的五环结构（4集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 危机管理策略与方法（3集）
- 营销策略制定与营销模式应用（3集）
- 突破性领导力（4集）
- 管理中的道与术（4集）
- 总经理必备的财务知识与思维（18集）
- 企业家精神与中国经济增长（2集）
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总经理系统班
共有20个培训视频
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- VUCA时代的组织能力建设（3集）
- 工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
- 组织变革管理实务（5集）
- 优秀领导如何打造狼性团队（3集）
- 管理者如何有效提高团队情商（3集）
- 如何搭建企业“自运营”系统（3集）
- 战略落地-从目标设定到执行（2集）
- 如何正确认识年度战略规划（2集）
- 五星级副职领导艺术（3集）
- 如何做好有效授权（2集）
- 四步打造高效执行团队（6集）
- 领导者管理风格决定企业成败（5集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
- 用教练式沟通解决管理沟通难题（2集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 管理中的道与术（4集）
- 财务报表分析与价值创造（6集）
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副总经理系统班
共有20个培训视频
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战略绩效目标分解的具体步骤
本课程探讨企业战略解码的具体步骤与方法，通过平衡计分卡（BSC）工具，从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分析和优化战略地图，实现长期股东价值的增长。课程内容包括战略解码的路径、具体实施步骤和案例分析，帮助企业明确战略方向、制定实施路径，并有效解决战略执行中的障碍。
类别：总裁课堂 讲师：龙里标 播放时长：00:33:02 目前学习人数：835
本课程探讨企业战略解码的具体步骤与方法，通过平衡计分卡（BSC）工具，从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分析和优化战略地图，实现长期股东价值的增长。课程内容包括战略解码的路径、具体实施步骤和案例分析，帮助企业明确战略方向、制定实施路径，并有效解决战略执行中的障碍。
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原力觉醒-“建立自我 追求无我”（2集）
本课程深入探讨了原力觉醒“建立自我 追求无我”的理念，通过借鉴松下幸之助、黄仁勋、稻盛和夫、任正非商业领袖的哲学思想和实践经验，引导我们理解并实践“道法自然”的企业逻辑，真正做到敬天爱人。用头拱地的精神，引领团队在复杂多变的环境中，迸发出地头力和创造力，追求刹那自新、刹那自在、无限融合。
类别：总裁课堂 讲师：王育琨 播放时长：01:08:59 目前学习人数：3226
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制造业成本管控的实现路径
本课程聚焦制造业成本管控的思路与实现的路径，降本增效实战导师何有志老师，剖析行业现状下从非理性竞争向管理要效益的转变，呈现丰田精益生产等方法工具，支招制造业成本控制 “三板斧”，即指标分解、绩效评价与项目实施。探讨解决降本增效项目实施过程中的各种问题，助力企业真正做到降本增效。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：00:42:32 目前学习人数：1945
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企业家精神与中国经济增长（2集）
本课程中国著名经济学家张维迎教授，探讨企业家精神在推动经济增长中的核心作用，分享经济增长的不同理论视角和模型，通过现代成功企业家的案例，展示企业家如何通过想象力和决策力，创造出新产业和市场。课程涵盖企业家角色认知、人文素养和使命担当，启发我们打开视野、找准定位、正确决策，把企业带向更广阔的市场空间。
类别：总裁课堂 讲师：张维迎 播放时长：01:16:18 目前学习人数：1511
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业绩解码：数字融合“芯”营销
本课程营销管理专家任超一老师，通过实战案例和数据分析，剖析业绩价值链、业绩解码表、训战任务表等关键工具，帮助销售管理人员抓住业绩增长的核心要素，懂得如何完善企业从目标设定到结果实现的全过程管理。通过数字化手段和算法思维，实现销售过程的标准化、流程化和透明化，从而提升企业的销售效率和市场适应能力。
类别：总裁课堂 讲师：任超一 播放时长：00:45:45 目前学习人数：1672
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AI赋能营销优质生产力（2集）
本课程数字化营销咨询师史杰松老师，探讨传统营销面临的挑战，以及AI时代市场营销的新机遇。分享人工智能如何革新营销领域，提升营销效率和效益。呈现AI工具在用户数据分析、广告优化与投放、销售管理、社交媒体分析与优化等方面的应用，提升企业营销优质生产力，带来高价值收益。
类别：市场营销 讲师：史杰松 播放时长：01:07:20 目前学习人数：2316
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新《公司法》下企业生产经营各环节风险控制（6集）
本课程由资深财税专家屠建清主讲，深入解析新《公司法》背景下企业在经营各环节的风险控制，包括采购、销售、存货管理、固定资产与无形资产管理、工程项目管理等关键环节的风控策略。通过系统化的管控措施，帮助企业有效防范经营风险，确保合规与效益最大化。
类别：总裁课堂 讲师：屠建清 播放时长：02:14:42 目前学习人数：2450
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前沿、热点数字化技术与应用（6集）
热点数字化技术与应用怎么解读，本课程由国家工信部智能制造特聘专家董海滨老师，分享了大数据技术与应用、人工智能技术与应用、物联网技术与应用、5G技术与应用、管理软件与信息化系统在企业中应用，结合案例剖析，帮助学员认清前瞻的数字化技术应用领域与场景，把握数字技术发展趋势，布局企业数智化应用与转型。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：01:51:17 目前学习人数：6543
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新《公司法》下的企业应对（2集）
新《公司法》下企业该如何应对呢？本课程邀请国家高级企业培训师、管理咨询师屠建清，为我们讲解新《公司法》下企业该如何应对的措施。分别从强化登记对抗效力，保障交易安全；出资额认繳制延长，为企业提供更多灵活性；明确股东责任：强化董事催缴义务；严惩抽逃出资行为，维护市场秩序；股东出资加速到期制度，保护债权人利益；调整出资方式，提...
类别：总裁课堂 讲师：屠建清 播放时长：00:49:57 目前学习人数：1185
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平台型组织设计（2集）
在当今瞬息万变的商业环境中，那些成功的企业是如何借助平台化组织设计，实现跨越式发展的？本课程老师将带我们深入研究三类平台化组织，揭示它们背后的运作机制与核心优势，还将分享平台化组织的重要启示，分析实用的组织策略，助力我们企业更好地应对市场变革，提升竞争力。
类别：总裁课堂 讲师：龙里标 播放时长：00:29:04 目前学习人数：685
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新《公司法》解读新视野
新《公司法》新视野是怎样解读的？本课程邀请国家高级企业培训师屠建清，为我们讲解新《公司法》解读新视野。分别从公司资本制度的修改、公司治理的优化、公司注册登记的便利、公司治理制度的完善、公司债券的规定、强化公司股东权益的保护6大方面，为我们更好的解读新《公司法》，更好地做好公司治理。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：00:19:57 目前学习人数：900
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新《公司法》重大修订变化全面解读（4集）
本课程邀请中国财税金牌讲师屠建清，为我们讲解新《公司法》重大修订变化全面解读。通过四十一条例的详细解读，带我们了解全新的《公司法》，结合案例分析更形象生动地诠释新《公司法》，把握相关条款规定，让我们运营企业更加得心应手。
类别：总裁课堂 讲师：屠建清 播放时长：01:48:58 目前学习人数：3634
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AI驱动企业营销战略创新（2集）
数字化AI智能营销应该怎么做？本课程邀请营销管理学博士史杰松老师，为我们带来AI驱动企业营销战略创新。从数字化转型入手，介绍数字化营销的“4层楼”，分析营销理论的进化，以及平台如何获取用户画像。通过分享真实案例，支招数字化AI智能营销应用阶段，带我们深层次认识AI营销。
类别：总裁课堂 讲师：史杰松 播放时长：00:54:53 目前学习人数：3369
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胖东来服务力解密（7集）
胖东来有多牛，其成功的秘密是什么?本课程邀请著名服务力专家李羿锋老师，为我们解密胖东来服务力。从胖东来的发展历程入手，抛出企业的印象管理策略；支招胖东来的外部和内部服务力，如何管的细、管的宽和管的深；呈现胖东来的经营理念和企业文化，带领我们认识服务力的真谛，促进企业服务体系的升级。
类别：总裁课堂 讲师：李羿锋 播放时长：04:15:59 目前学习人数：8903
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麦当劳3步人才裂变复制法（4集）
竞争激烈的市场环境中，企业的发展离不开优秀的人才。如何快速培养和复制优秀人才，是企业持续发展的关键。麦当劳作为全球知名的快餐品牌，其成功的人才复制模式为众多企业所借鉴。本课程熊瑞老师从麦当劳快速发展背后的秘密进行探索，解析麦当劳人才裂变复制体系逻辑以及人才复制经验启示，助力企业汲取成功经验，为持续发展注入新的活力。
类别：总裁课堂 讲师：熊瑞 播放时长：01:28:55 目前学习人数：2884
客服热线：400-666-4343
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