AI降本实战_AI应用

课程介绍

AIGC 降本增效行业AI应用

　　课程大纲：

　　一、企业降什么本

　　1、企业不是一味地砍成本，而是科学合理提效率;

　　2、企业降成本不是简单粗暴加减法，更是乘除法;

　　3、乘法是人效的倍增，除法是消除不合理的浪费;

　　4、一切科学合理降本是用对工具，方法，用对人。

　　二、企业降本的工具与方法

　　1、精兵简政法

　　2、流程优化法

　　3、成本分析法

　　4、预算控制法

　　5、数智提效法

　　三、AI降本的核心逻辑

　　四、AI降本的五大工具应用方式

　　1 、数据资产驱动

　　2、自动化迭代

　　3、精准预算

　　4、全流程协同增效

　　5、AI机器人代人工

　　五、行业降本案例剖析

　　1、制造业：从“经验炼钢”到“AI智控”，全流程优化降本?

　　2、服务业：从“人力密集”到“人机协同”，降低人力成本与提升服务体验

　　3、零售业：从“经验选品”到“AI预测”，优化供应链与降低损耗

　　六、AI赋能企业降本基础工作

　　1、企业家坚定不移的决心与智慧;

　　2 、公司用AI不断地循序渐进;

　　3 、要找对、找准高素质人才;

　　4 、人才具备降本思维-敏捷学习力

　　讲师简介：

　　禹志

　　企业AI应用专家，组织与人才发展实战专家，绩效薪酬落地专家，领先激励学院执行院长，全国职业讲师“金话筒奖”十强荣获者，利润中心型人力资源管理模式创始人，知名实战派人力资源管理专家，亚太人力资源管理研究所副研究员，国际绩效改进协会(ISPI)会员，利润中心型人力资源管理模式创始人、推动者。

　　禹志导师拥有12年500强企业工作经历，曾于日本松下万宝电器，香港永成国际、一方药业等知名企业担任过高管，拥有16年企业管理培训咨询经历，通过世界级企业全面锻造与多年管理咨询实战，结合中国企业现状与经济发展环境，潜心创建一套中国企业人才激励系统与方法，其“利润中心型人力资源模式”获得国内企业家与行业专家的一致好评，是具有管理独创精神与深邃经济思想的企业管理专家。