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六西格玛全景实战四：整合应用与拓展升华（5集）

六西格玛的整合应用与拓展升华已成为企业从局部改进走向系统卓越、从制造质量延伸至服务设计与数字化的关键跃迁。到底如何实现六西格玛的整合应用与拓展升华？本课程解析了精益与六西格玛的融合路径、数字化赋能的智能改进范式、方法论在服务领域的成功转型、六西格玛设计（DFSS）的战略价值以及持续改进文化的构建之道，帮助管理者掌握从‘工具应用’到‘体系整合’再到‘文化生根’的全景能力，切实推动企业实现质量与速度的双重驱动、传统与数字的无缝对接、制造与服务的跨界突破，助力企业在卓越运营之路上行稳致远。

￥85.80 我有体验码: 加入购物车立即购买有效期：3个月

课程时长: 01:06:24

课程讲师: 黄存绍

学习人数

课程介绍

卓越运营质量改进六西格玛设计DFSS

　　课程大纲：

　　一、质量与速度的完美融合：双重驱动企业卓越运营

　　二、当传统方法论遇见数字科技：打造智能改进新范

　　三、从制造到服务：质量改进方法论的成功转型

　　四、质量是设计出来的，不是检验出来的

　　五、构建”人人思考、人人改进”的文化氛围

　　讲师简介：

　　黄存绍

　　流程管理实战专家，中国国内首批六西格玛黑带大师，工商管理硕士，工业管理工程学士，采矿工程学士，深圳市龙岗区人才流动中心特聘讲师，中国培训网金牌讲师。暨南大学实践教授、湖南大学工业管理工程16年咨询经历。长期专注于精益研发、六西格玛管理、人力资源、企业战略、企业变革成长与信息化应用研究。

　　十多年世界500强外资高科技企业产品研发、新产品引进、工程管理、精益生产管理、供应链管理、质量管理和六西格玛中高层管理经验，对我国高端制造行业、房地产业、快消品的研发管理、新产品引进、生产运作、物流管理、绩效管理和变革管理策略、方法、技术和工具有深入研究，曾经为近百家企业提供过实战效果咨询型服务。

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企业高层管理者（CEO、总经理、副总裁等）、部门及业务单元负责人（生产、质量、运营、供应链等）、财务及战略管理人员。

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课程讲师

: 黄存绍; 中国国内首批六西格玛黑带大师、工业管理工程学士。

黄存绍: <P>　　中国国内首批六西格玛黑带大师，工商管理硕士，工业管理工程学士，采矿工程学士，深圳市龙岗区人才流动中...

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