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六西格玛全景实战三：DMAIC流程的精细化拆解（4集）

DMAIC方法论已成为企业系统化解决问题、实现持续改进的核心利器，对于众多面临质量瓶颈与效率困境的团队而言，掌握DMAIC五阶段的精细化拆解，实际上就是从‘凭经验’走向‘靠数据’的关键跃升。到底如何落地DMAIC流程？本课程解析了定义、测量、分析、改进、控制五大阶段的实操工具与核心要点，帮助学员掌握SIPOC流程分析、MSA测量系统分析、鱼骨图与FMEA根因分析、试点验证及SPC统计过程控制等关键技能，切实打通从问题识别到成果固化的完整闭环，助力企业将改进成果真正‘锁入’日常运营。

￥86.80 我有体验码: 加入购物车立即购买有效期：3个月

课程时长: 01:12:59

课程讲师: 黄存绍

学习人数

课程介绍

六西格玛实战 DMAIC 数据决策质量改进

　　课程大纲：

　　一、好的开始是成功的一半：如何精准启动改进项目

　　二、从经验决策到数据决策：用可靠数据看清业务真相

　　三、从"是什么"到"为什么"：找到问题的真正源头

　　四、从创意到价值：用最小成本验证最佳方案

　　讲师简介：

　　黄存绍

　　流程管理实战专家，中国国内首批六西格玛黑带大师，工商管理硕士，工业管理工程学士，采矿工程学士，深圳市龙岗区人才流动中心特聘讲师，中国培训网金牌讲师。暨南大学实践教授、湖南大学工业管理工程16年咨询经历。长期专注于精益研发、六西格玛管理、人力资源、企业战略、企业变革成长与信息化应用研究。

　　十多年世界500强外资高科技企业产品研发、新产品引进、工程管理、精益生产管理、供应链管理、质量管理和六西格玛中高层管理经验，对我国高端制造行业、房地产业、快消品的研发管理、新产品引进、生产运作、物流管理、绩效管理和变革管理策略、方法、技术和工具有深入研究，曾经为近百家企业提供过实战效果咨询型服务。

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企业高层管理者（CEO、总经理、副总裁等）、部门及业务单元负责人（生产、质量、运营、供应链等）、财务及战略管理人员

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课程讲师

: 黄存绍; 中国国内首批六西格玛黑带大师、工业管理工程学士。

黄存绍: <P>　　中国国内首批六西格玛黑带大师，工商管理硕士，工业管理工程学士，采矿工程学士，深圳市龙岗区人才流动中...

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