现场管理、质量管控、精益工具、成本压缩是否困扰作为生产总监的你？能否做到让上司放心、让下属服气、让生产过程顺利、让产出结果圆满，是衡量生产总监胜任与否的标志。生产总监系统班将帮您更加完美地掌控现场！找到有效管控生产成本、提升企业效益的解决方法。
工厂运营
成本控制
现场管理
生产管控
精益生产
质量管理
精益管理七笔账之-标准成本核算与控制（2集）
7S管理（7集）
基于利润倍增的零缺陷质量管理（5集）
精益智能制造与效益倍增（2集）
智能制造时代的“智能决策”思维（3集）
标准工时的测量与改善（4集）
把握生产调度三重境界（4集）
如何改善生产中的动作浪费（3集）
质量成本分析重点与实施方法（2集）
质量成本管理认知与实施步骤（2集）
创建质量文化的十四个步骤（6集）
质量战略与变革——让质量成为一种优势（4集）
如何识别、消灭生产效率中的浪费（4集）
如何优化车间生产计划（5集）
如何做到安全生产“零事故”（4集）
设备反复维修问题的解决（2集）
精益生产之标准作业（3集）
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