精益智能制造与效益倍增（2集）_生产管理

课程介绍

中级制造业智能制造方向精益化改善自动化信息化智能化实施

课程大纲：

一、智能制造的背景

1、成本上升

2、消费升级

(1) 从批量生产到个性定制

(2) 从物美价廉到高性价比

(3) 日益精明的消费者

3、智能制造的努力方向与实施步骤

(1) 机器换人

(2) 定制生产

二、精益化

1、案例：运城制版

2、案例：监视机器的浪费

3、上海运城制版案例：实施改善方案

三、自动化

1、购买自动化设备的三个关键

(1) 工艺设计

(2) 设备参数

(3) 回本周期

2、工艺设计

(1) 客户定制化

(2) 产品平台化

(3) 零件归一化

四、信息化

1、企业资源计划ERP

(1) 起源

(2) MRP模式

(3) MRP的关键参数

2、管理执行系统MES

(1) 起源于MIS

(2) 定义

五、智能化

1、工业互联网

(1) PC与PC的连接构成互联网

(2) ERP与MES的连接构成工业互联网

(3) 工业互联网在制衣行业的应用

2、成败关键

(1) 智能制造首先是国家间的战略竞争

(2) 一体化设计，分步实施

(3) 每步必获回报，不可为技术而技术

讲师简介：

孙亚彬

中国精益生产资深专家，中国企业管理培训中心客座教授，中国企业联合会培训中心客座教授，杭州管理干部培训中心特约讲师。孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想，多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。曾成功实施了世界第一条数码相机领域单元生产线，实现了生产全流程的同步化。曾以ERP为平台推进库存降低项目，物流周期压缩12天，库存降低六千万港币。协助OLYMPUS多家协力厂商改善厂内物流，建立精益生产系统，是中国为数不多的具有高度系统解决能力的顾问。