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酒店现场管理技能提升技巧（3集）
本课程旨在提升酒店管理者的现场管理技能，涵盖管理者职业角色、团队建设、人际关系处理、岗位胜任力提升等多个方面。通过理论与实践相结合的教学方式，使学员掌握酒店管理的核心技能，提高酒店现场管理效率和团队协作能力。
类别：综合管理 讲师：宋德标 播放时长：01:41:46 目前学习人数：997
本课程旨在提升酒店管理者的现场管理技能，涵盖管理者职业角色、团队建设、人际关系处理、岗位胜任力提升等多个方面。通过理论与实践相结合的教学方式，使学员掌握酒店管理的核心技能，提高酒店现场管理效率和团队协作能力。
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物业现场管理实务（8集）
物业现场管理怎么做，才能让业主满意，本课程邀请国内首批认定物业管理师王昆老师，为我们带来物业现场管理。从物业现场管理需要我们做什么入手，分享现场的具体操作，包括考究客服服务细节要求，分析环境绿化、设备维修、秩序管理、安保服务、社区文化和装修管理等，展开物业现场管理的愿景。
类别：综合管理 讲师：王昆 播放时长：04:40:38 目前学习人数：9301
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服装企业如何强化现场操作管理（8集）
服装企业怎样强化现场操作管理，本课程教会我们如何控制会议时间高效解决问题，支招如何做生产预期计划和实际生产计划，分享业务跟单员、采购员与技术管理如何协调配合，以及裁床缝制车间工序分析，后整车间如何精心策划“包装美容”让客户满意，最后带来生产现场5S管理攻略，让我们高效做好现场操作管理。
类别：生产管理 讲师：沈维良 播放时长：03:38:34 目前学习人数：4613
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5S管理攻略-工具方法篇（4集）
关于5S管理攻略的工具方法有什么，本课程邀请精益生产管理专家黄杰老师，为我们带来5S管理攻略-工具方法篇。从5S推行落地的工具方法入手，介绍了“整理”“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”的推行落地的工具方法，为我们生产管理现场规范日常习惯，促进5S管理落地实施。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：01:59:13 目前学习人数：23848
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5S管理攻略-目视管理篇（4集）
许多企业在实施5S时遇到了各种挑战，因缺乏明确的目视化管理和实践经验而未能取得理想的效果。为此，本课程分享了5S管理攻略之目视管理篇，详解目视化管理在企业中的应用，引导学员掌握物品、作业、设备、质量和安全五方面的目视化管理方法，高效提高生产效率和质量水平。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：00:58:08 目前学习人数：8876
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5S管理攻略-落地指导篇（4集）
很多企业在实施5S管理中效果不理想，而是否做好5S管理落地是决定性的因素。为此，本课程分享了5S管理攻略之落地指导篇，支招从厂区环境、仓库料房、办公室、会议室、食堂餐厅到生产车间，六大方面全面实施5S管理的实操方法，呈现生产车间5S管理标杆打造范例，引导企业顺利完成5S管理落地。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：01:08:38 目前学习人数：10541
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5S管理攻略-简明教程篇（6集）
5S管理是向现场管理要效益的利器，是一种投资少，成效大且实用的管理方法，如何推行落地5S管理？本课程分享了5S管理攻略简明教程，阐述5S管理五大模块每个S的内涵及核心思想，支招实施要点、推行步骤要领等，是企业成功实施5S管理的对照方法和行动参考指南。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：02:02:13 目前学习人数：10534
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常见问题员工的类型及管理之道（2集）
员工有哪些常见问题，应该怎样管理，本课程为我们带来常见问题员工的类型及管理之道。从常见问题员工的类型及离职成本分析入手，介绍了怎样管理问题员工，一是要用人之长，二是要容人之短，三是要与狼共舞不受伤，通过实例解析带给我们具体的解决方案，管理问题员工不再是个问题。
类别：综合管理 讲师：黄杰 播放时长：01:03:57 目前学习人数：9195
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生产效率提升36战法（16集）
生产效率提升有哪些措施和方法？本课程从生产效率误区和意义认知入手，呈现高效生产线任务四大维度、资源与产出二大维度，支招建立高效生产线四大措施、流程控制增效率四大要项，分析改进管理增效率八个技巧、目标计划增效率四项措施、培训与时间管理四项特技、改变思维增效率四大策略，全面提升企业生产效率。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：10:15:52 目前学习人数：238901
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地产项目管理难点问题破解（2集）
随着地产行业利润率的不断下滑和竞争的加剧，如何提高项目管理水平、避免返工、索赔等事件的发生变就尤为重要。本课程主要从设计图纸质量管理、合约采购类典型问题的解决方法、现场常见工程质量问题的解决策略等三个方面和大家进行分享和沟通，以期帮助大家提高项目工程管理水平，开阔工程管理思路。
类别：综合管理 讲师：弘毅 播放时长：00:38:43 目前学习人数：2843
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现场技术管理（4集）
技术是企业的生命线，需要结合企业实际建立技术管理措施和制度。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解现场技术管理。从技术管理制度建立入手，呈现核心技术管理措施和常规技术管理措施，解读技术改进与创新，帮助企业做好技术管理档案和程序的搭建，指引技术创新的方向。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:33:05 目前学习人数：9097
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服装行业精益制造之现场改善（4集）
身处服装行业但对精益制造之现场改善不明晰？本课程分享了服装行业精益制造之现场改善的理念和工具，从精益制造之基础理念出发，到精益制造现场改善原则和七大浪费认知，支招精益制造现场改善十二项工具，给出推动改善系统的PDCA方法，助力服装企业构建现场持续改善体系。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：02:36:08 目前学习人数：4949
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强化门店运营的员工情景管理（1集）
门店日常运营过程中经常会出现各种问题，做好员工情景管理，不仅可以及时发现并解决问题，同时可以有效提升员工的水平，维护门店的正常经营，所以推行有效的情景管理非常必要。本课程分享了强化门店运营的员工情景管理，通过对五大情景的详细分析，帮助门店管理者做好员工及现场管理，有效维护门店的正常经营秩序。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:46:14 目前学习人数：6778
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银行支行长网点现场管理能力提升（3集）
银行网点的环境与服务的好坏，都会直接影响客户对银行的印象。如何做好网店现场管理，为顾客提供更好的服务？本课程为银行支行长系统呈现银行网点现场管理的要素与管理流程，分享行之有效的现场改造技巧，帮助银行网点提升现场环境与服务质量，打造专业的品牌网点形象，赢得客户信赖。
类别：综合管理 讲师：刘欢仪 播放时长：01:28:40 目前学习人数：5685
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如何做到安全生产“零事故”（4集）
千里之堤，毁于蚁穴，一次重大事故发生的背后往往潜藏着成百上千的小失误。企业安全生产，超前做好风险预控最关键。本课程安全精细化管理专家刘寿红将分享零事故活动法，从健康确认、安全经验分享、风险预控、活力班前会、危险预知、安全管理改善各方面为你支招，提升全员安全意识，做到企业生产“零事故”。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:55:03 目前学习人数：205738
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TPS 丰田精益生产方式（3集）
精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本，如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念，传授消除现场八大浪费的系列工具与方法，通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式，帮助企业降低生产成本，提高生产效益，推动企业高效发展。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:41:28 目前学习人数：23027
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TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本（5集）
市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：02:02:06 目前学习人数：51159
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新型员工的现场管理新思路
作为新型员工，特别是80、90后员工，有自己独特的思维与行为方式，因此在进行现场管理时，需要懂得年轻员工的特点，进行人性化管理。本课程为你呈现现场管理的新思维，助你提高现场管理效率，打造和蔼的现场工作环境，让管理变得轻松有效。
类别：生产管理 讲师：韩鹏飞 播放时长：00:44:21 目前学习人数：46642
客服热线：400-666-4343
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