六西格玛全景实战五：实战案例复盘与研讨（4集）
- 六西格玛的实战案例复盘已成为从理论认知到行动落地的关键桥梁，到底如何做好六西格玛实战复盘？本课程解析DMAIC全流程在质量改进中的系统应用、供应链协同优化的价值流分析、人力资源招聘流程的服务化转型及组织从认知到行动的完整路径，帮助管理者建立基于数据和事实的决策习惯，掌握跨部门协作与变革引领的系统方法，切实推动企业形成‘人人思考、人人改进’的持续改善文化，助力企业迈向卓越运营之路。
课程大纲：
一、DMAIC实战复盘： 从问题到成果的完整旅程
二、打通部门壁垒：供应链协同优化的实战之道
三、人力资源的六西格玛革命：用制造业的精准做服务业的人事
四、从认知到行动：开启卓越运营的新篇章
讲师简介：
黄存绍
流程管理实战专家，中国国内首批六西格玛黑带大师，工商管理硕士，工业管理工程学士，采矿工程学士，深圳市龙岗区人才流动中心特聘讲师，中国培训网金牌讲师。暨南大学实践教授、湖南大学工业管理工程16年咨询经历。长期专注于精益研发、六西格玛管理、人力资源、企业战略、企业变革成长与信息化应用研究。
十多年世界500强外资高科技企业产品研发、新产品引进、工程管理、精益生产管理、供应链管理、质量管理和六西格玛中高层管理经验，对我国高端制造行业、房地产业、快消品的研发管理、新产品引进、生产运作、物流管理、绩效管理和变革管理策略、方法、技术和工具有深入研究，曾经为近百家企业提供过实战效果咨询型服务。
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