战略的八大执行（2集）
- 对于战略的执行不够了解，没有很好的战略落地方法。本课程邀请战略专家冉斌老师为你深度讲解战略的八大执行，分别是组织系统、流程系统、绩效系统、薪酬系统、股权系统、文化系统、人才系统和领导力系统，通过战略规划以及八大执行，衍生出战略地图，更好地执行企业战略。
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一、战略落地，突围执行的八大系统
1、 组织系统：不同的战略需要不同的组织结构
2、 流程系统：流程是组织的逻辑
3、 绩效系统：承接战略目标，绩效是终点
4、 战略规划+平衡计分卡=战略地图
5、 薪酬系统
6、 股权系统：股权、股票、现金
7、 人才系统：人才是战略的桥梁、重点
8、 战略性人力资源开发/管理/运营模型
9、 文化系统：打造文化的软实力
10、 领导力系统：培养领导者的领导力
二、战略的八大执行-课程小结
1、战略是起点，人才和领导力是重点，绩效是终点
冉斌
战略专家，中山大学授课教授，曾任上市公司副总裁，在某咨询集团任总经理九年，五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者，出版了22本书，为上千家企业提供过管理咨询服务，为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。
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