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战略的八大执行(2集)

  1. 对于战略的执行不够了解,没有很好的战略落地方法。本课程邀请战略专家冉斌老师为你深度讲解战略的八大执行,分别是组织系统、流程系统、绩效系统、薪酬系统、股权系统、文化系统、人才系统和领导力系统,通过战略规划以及八大执行,衍生出战略地图,更好地执行企业战略。
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课程时长
00:41:13
课程讲师
冉斌
学习人数

课程介绍

战略落地 组织系统 流程系统 绩效系统
课程大纲:

  一、战略落地,突围执行的八大系统

  1、 组织系统:不同的战略需要不同的组织结构

  2、 流程系统:流程是组织的逻辑

  3、 绩效系统:承接战略目标,绩效是终点

  4、 战略规划+平衡计分卡=战略地图

  5、 薪酬系统

  6、 股权系统:股权、股票、现金

  7、 人才系统:人才是战略的桥梁、重点

  8、 战略性人力资源开发/管理/运营模型

  9、 文化系统:打造文化的软实力

  10、 领导力系统:培养领导者的领导力

  二、战略的八大执行-课程小结

  1、战略是起点,人才和领导力是重点,绩效是终点

讲师简介:

  冉斌

  战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者,出版了22本书,为上千家企业提供过管理咨询服务,为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。



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战略专家,中山大学授课教授。
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战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国...
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