企业出海的核心经营策略：超级爆品及全球全渠道（2集）
- 企业出海爆品战略已成为竞争新引擎，为了实现全球业务突围与持续增长，选择超级爆品打法，实际上也就是选择了出海趋势。到底如何打造超级爆品及全渠道运营体系？本课程小米爆品实际操盘手李小雄老师，分享了爆品打造方法论与全球全渠道布局的实施路径，指引企业根据出海需求，切实落地爆品战略与全渠道增长，助企业用爆品抢占海外市场。
课程大纲：
一、 出海新趋势
1、 全球消费市场最大难题：步入存量市场
2、 全球进入“三低常态”
3、 传统产品增长遇难最大挑战
4、 出海4.0时代已开启
5、 出海4.0时代的趋势特征
6、 爆品四大价值，解忧出海困局
7、 伟大企业能够穿越周期的核心
8、出海终极目标
二、超级爆品
1、如何来打造超级爆品?
2、什么产品才是超级爆品?
3、所有品牌的企业，都是聚焦，做出超级爆品
4、小米每个品类都有款爆品
5、用超级爆品撑起一个超级品牌
6、MRO工业品，更需要超级单品
7、新品牌崛起也是依靠爆品
8、超级爆品是：用户心智、流量抓手、增长捷径
9、全球顶级公司的产品方法论
10、产品如何才能确定性成功：先卖后做
11、小米超级爆品打造：全景作战图
12、超级爆品打造方法论体系
三、全球全渠道
1、零售业渠道发展新趋势
2、全球：用用户角度看，全渠道是未来最被看好的零售形式
3、数字零售全渠道布局：线下稳大盘、线上保增长、本地求发展
4、全球渠道如何触达消费者
5、数字零售全渠道用户视角五个统一：价格、权益、产品、话术、认知
6、全渠道，数字零售全景图
7、线下实体门店数字化三层楼：拉新、转化、复购
8、数字全渠道业务九字核心要素：人货场权责利法税财
讲师简介：
李小雄
爆米花爆品 咨询 创始人
华贯科技 CEO
小米前副总经理
小米爆品实际操盘手
小米生态链企业教练
三星，OPPO， 步步高等企业前高管
手机版
课程已成功加入购物车
客服热线：400-666-4343
