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平台化组织激励设计

传统的企业组织模式已经无法满足日益复杂的市场需求，为了适应这种变化，越来越多的企业开始向平台化组织转型。传统的薪酬体系往往无法适应平台化组织的特点，课程老师通过讲解平台化组织薪酬设计要点，包括对赌薪酬设计和超利分享设计等内容，结合丰富的案例进行讲解，帮助我们掌握平台化组织激励设计的新理念和新方法，构建更加灵活高效的薪酬体系。

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课程时长: 00:24:56

课程讲师: 龙里标

学习人数

课程介绍

组织发展平台化组织薪酬设计员工激励

　　课程大纲：

　　一、平台化组织激励设计

　　1、平台化组织薪酬设计要点

　　2、对赌薪酬设计

　　3、超利分享设计

　　讲师简介：

　　龙里标

　　人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。

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: 龙里标; 人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。

龙里标: 人力资源实战专家，清华大学EMBA，珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里...

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