课程大纲:
一、标杆案例
1. 麦当劳是一家什么公司
2. 快速发展背后的秘密
二、复制逻辑
1. 案例背后麦当劳人才裂变复制体系逻辑
2. 麦当劳标准化流程搭建:四化
3. 68年的实践告诉我们:流程标准对了,就没有犯错机会
4.麦当劳人才复制经验启示01
5.麦当劳人才复制经验启示02:4性
6.原滋原味学习的成果经典案例
7.麦当劳“流水线”式人才解决模式
8.高层:“收买”策略(个别岗位)
三、复制逻辑-中层基层人才发展策略
1.中层:“自制”策略
2.餐厅“弱化”基层策略-流程
3.比较您家与麦当劳的人才模式异同点
4.借鉴:麦当劳人才岗位能力复制模式
四、企业运用
1.麦当劳对于选·育·用·留人才的意义与运用
2.3步法人才裂变复制体系再造
3.“一本万利”的系统价值体现
4.做什么决定取决于...
讲师简介:
熊瑞老师:
麦当劳3步人才裂变复制法创立者&推广人
原麦当劳人才 (MT) 复制成长系统“黑带教练”
曾就职麦当劳、小肥羊、中国百强B2B等企业任店长.区域HRM、HRD、培训总监等职
专注企业人才标准化裂变复制咨询&培训