本课程邀请华为狼性营销传播者陈锐老师,从战略本质、战略思想、战略规划组织与流程、战略规划方法、战略落地执行,五大部分详解华为成功的核心经验。解密华为一把手工程、战略目标设定原则、如何消除战略执行障碍等等,通过对标学习,让学员开拓战略思维,掌握战略解码的流程方法,做好战略执行落地,促进企业的持续增长。
本课程原海底捞企业大学校长王博老师,分享如何打造A级门店,为我们呈现服务行业发展的黄金新路径。学员将了解客户至上如何成为企业核心使命并被极致践行;熟知塑造独特用餐体验的策略以及服务质量持续升级的方法等。通过案例分享和具体操作方法介绍,获得可落地的实践技能,比如点燃员工服务热情的管理技巧、铸就员工高忠诚度、排队等候服务的优...
数智化时代,数字已成为企业发展的核心资产。本课程聚焦商业智能分析与 AI 数据分析两大前沿领域,分享Power BI工具的操作应用。帮助学员掌握数据处理与分析技巧,学会从多维度剖析数据,发现业务问题与潜在机会,并运用可视化分析手段,将复杂数据转化为直观易懂的图表,实现数据价值的高效传递。通过运用商业数据智能分析,助力企业...
本课程由南京大学林军教授主讲,聚焦于产品低成本智能化升级策略。课程深入探讨了AI开源模型、灵活部署平台及云边端异构算力的应用,结合实际案例,指导企业如何通过开源赋能、弹性部署和算力协同实现智能化转型,助力产业升级与创新发展。
本课程聚焦中国企业出海及应对关税挑战的关键策略。深入剖析企业出海面临的贸易保护、文化差异等危机,以及新兴市场、政策支持机遇,系统讲解出海模式、市场调研与目标市场选择等国际拓展策略,支招应对美国加征关税的十大实用方法,助力企业在复杂国际环境中实现合规、高效出海。
本课程探讨AI在企业中的应用,涵盖人力资源、产品研发、财务、生产制造。让我们懂得通过打造商用的智能员工提升生产力,实现降本增效,助力企业数字化转型。
本课程围绕业绩解码展开,深入剖析销售效率公式、营销战略解码及训战任务表等核心内容,旨在帮助企业破解业绩增长密码,优化销售流程,提升团队能力,实现从营销到执行的高效落地,助力企业科学制定年度目标,实现业绩倍增。
本课程探讨企业战略解码的具体步骤与方法,通过平衡计分卡(BSC)工具,从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分析和优化战略地图,实现长期股东价值的增长。课程内容包括战略解码的路径、具体实施步骤和案例分析,帮助企业明确战略方向、制定实施路径,并有效解决战略执行中的障碍。
本课程深入探讨了原力觉醒“建立自我 追求无我”的理念,通过借鉴松下幸之助、黄仁勋、稻盛和夫、任正非商业领袖的哲学思想和实践经验,引导我们理解并实践“道法自然”的企业逻辑,真正做到敬天爱人。用头拱地的精神,引领团队在复杂多变的环境中,迸发出地头力和创造力,追求刹那自新、刹那自在、无限融合。
本课程聚焦制造业成本管控的思路与实现的路径,降本增效实战导师何有志老师,剖析行业现状下从非理性竞争向管理要效益的转变,呈现丰田精益生产等方法工具,支招制造业成本控制 “三板斧”,即指标分解、绩效评价与项目实施。探讨解决降本增效项目实施过程中的各种问题,助力企业真正做到降本增效。
本课程中国著名经济学家张维迎教授,探讨企业家精神在推动经济增长中的核心作用,分享经济增长的不同理论视角和模型,通过现代成功企业家的案例,展示企业家如何通过想象力和决策力,创造出新产业和市场。课程涵盖企业家角色认知、人文素养和使命担当,启发我们打开视野、找准定位、正确决策,把企业带向更广阔的市场空间。
本课程营销管理专家任超一老师,通过实战案例和数据分析,剖析业绩价值链、业绩解码表、训战任务表等关键工具,帮助销售管理人员抓住业绩增长的核心要素,懂得如何完善企业从目标设定到结果实现的全过程管理。通过数字化手段和算法思维,实现销售过程的标准化、流程化和透明化,从而提升企业的销售效率和市场适应能力。
本课程数字化营销咨询师史杰松老师,探讨传统营销面临的挑战,以及AI时代市场营销的新机遇。分享人工智能如何革新营销领域,提升营销效率和效益。呈现AI工具在用户数据分析、广告优化与投放、销售管理、社交媒体分析与优化等方面的应用,提升企业营销优质生产力,带来高价值收益。
本课程由资深财税专家屠建清主讲,深入解析新《公司法》背景下企业在经营各环节的风险控制,包括采购、销售、存货管理、固定资产与无形资产管理、工程项目管理等关键环节的风控策略。通过系统化的管控措施,帮助企业有效防范经营风险,确保合规与效益最大化。
热点数字化技术与应用怎么解读,本课程由国家工信部智能制造特聘专家董海滨老师,分享了大数据技术与应用、人工智能技术与应用、物联网技术与应用、5G技术与应用、管理软件与信息化系统在企业中应用,结合案例剖析,帮助学员认清前瞻的数字化技术应用领域与场景,把握数字技术发展趋势,布局企业数智化应用与转型。