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战略绩效指标分解及落地的具体步骤
本课程旨在深入解析战略绩效指标的分解及落地的具体步骤，帮助企业从战略地图到关键绩效指标（KPI）的转化。课程内容包括如何制定行动计划、分解战略目标、绩效管理体系的运行流程，以及如何通过个人绩效合约（PBC）实现绩效激励。通过本课程，掌握将战略目标转化为可操作的绩效指标，并通过绩效管理提升企业的整体执行力和竞争力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:21:15 目前学习人数：1393
本课程旨在深入解析战略绩效指标的分解及落地的具体步骤，帮助企业从战略地图到关键绩效指标（KPI）的转化。课程内容包括如何制定行动计划、分解战略目标、绩效管理体系的运行流程，以及如何通过个人绩效合约（PBC）实现绩效激励。通过本课程，掌握将战略目标转化为可操作的绩效指标，并通过绩效管理提升企业的整体执行力和竞争力。
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战略绩效体系构建的理念及具体路径
本课程探讨战略绩效体系构建的理念及具体路径。课程内容包括战略绩效管理建立的步骤与流程。通过剖析企业绩效体系常见的关键问题，明确绩效管理的循环过程及其在企业中的应用。课程中分享了绩效管理的组织结构和绩效评价工具，帮助学员全面理解如何有效实施绩效管理，提升企业整体绩效。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:25:16 目前学习人数：1330
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战略绩效目标分解的具体步骤
本课程探讨企业战略解码的具体步骤与方法，通过平衡计分卡（BSC）工具，从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分析和优化战略地图，实现长期股东价值的增长。课程内容包括战略解码的路径、具体实施步骤和案例分析，帮助企业明确战略方向、制定实施路径，并有效解决战略执行中的障碍。
类别：总裁课堂 讲师：龙里标 播放时长：00:33:02 目前学习人数：928
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绩效管理体系如何在企业成功导入
本课程探讨绩效管理体系在企业成功导入的关键要素与方法。通过解析绩效管理工具选择及其在企业中的具体应用，帮助学员掌握如何通过绩效管理提升企业战略执行力。内容涵盖绩效管理的三大系统（MBO、BSC、KPI）、OKR与PBC等现代绩效管理工具，使学员能够系统地理解和应用绩效管理，推动企业持续发展。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:26:45 目前学习人数：1121
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绩效管理工具：OKR
本课程由人力资源实战专家龙里标主讲，深入解析OKR工作法的理论与实践。课程涵盖OKR的概论、四大特征和在Google的应用，支招实施OKR的前提与要求。通过案例分析，指导学员如何在不同部门和岗位正确运用和推行OKR，提升团队协作与创造高绩效。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:53:12 目前学习人数：1291
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绩效管理工具：KPI
本课程人力资源实战专家龙里标老师，深入解析KPI（关键绩效指标）的设计理念与实践应用。从基本理念到设计方法步骤，全面覆盖KPI的制定原则、分解方法及实践案例分析。通过价值树法和SMART原则，指导学员如何确立和量化KPI，确保其与组织战略目标一致，有效提升企业绩效管理水平。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:49:31 目前学习人数：1832
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如何高效诊断企业的绩效管理
在快速变化的商业环境中，企业绩效管理不仅是衡量成果的标尺，更是激发员工潜能的关键引擎。课程老师通过讲解四大维度透视绩效诊断，通过实际案例分析帮助我们了解深入的绩效诊断，以及如何清晰、有力地传达我们观点和建议，使绩效诊断报告更具说服力，获得高层领导的支持。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:30:41 目前学习人数：3060
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标杆企业绩效管理研究（2集）
标杆企业绩效管理体系是怎样打造的，本课程人力资源实战专家龙里标老师，为我们分享了海底捞、海尔、华为、中建的绩效管理研究，以及字节OKR如何落地实施的。通过借鉴标杆企业绩效管理，根据自身企业的特定需求调整和优化绩效管理策略。通过这种方式，企业不仅能够对标标杆，还能找出差距，完善绩效管理体系，提升企业的内部管理水平。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:59:08 目前学习人数：3118
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餐饮行业绩效倍增模式（6集）
在餐饮行业中应用好绩效管理模式可以大大提高工作效率和业绩表现。本课程邀请史斌老师为我们带来餐饮行业绩效倍增模式。从餐饮企业如何向管理要效益出发，引导我们如何正确认识绩效增长系统，分享企业KPI目标值制定与策略分析，支招目标达成的过程管理体系构建，以及绩效面谈改进与绩效运用，让企业达到绩效倍增效果。
类别：总裁课堂 讲师：史斌 播放时长：02:44:14 目前学习人数：1085
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绩效核能-战略绩效盈利模式(6集)
市场竞争日益激烈，企业需要通过提高绩效来保持竞争力。本课程邀请清华大学总裁班特聘讲师史斌老师深入剖析战略绩效盈利模式，从战略绩效管理模式图解到绩效管理工具方法运用，帮助企业管理者更好地掌握绩效管理的核心知识和技能，提高企业的整体绩效管理水平和管理素质，促进战略目标的持续达成。
类别：人力资源 讲师：史斌 播放时长：02:33:01 目前学习人数：2375
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服装、家纺企业岗位考核及薪酬分配机制设定（2集）
服装、家纺企业的岗位考核及薪酬分配机制如何设定，本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师，指导我们绩效考核如何与岗位职能挂钩，以及如何设定激励功效的计件薪酬机制，有效激发提升服装企业各岗位的积极性，促进企业效益的提高。
类别：人力资源 讲师：沈维良 播放时长：00:40:39 目前学习人数：3387
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供应商绩效管理（15集）
在现代商业环境中，供应商的表现直接影响到企业的运营效率和竞争力。因此，科学、全面地评估和管理供应商的绩效对于企业取得成功至关重要。本课程分享了供应商绩效管理，深入探讨供应商评估与绩效考核的方法和技巧，帮助企业提升供应链管理水平，优化采购流程，实现成本控制和质量管理的目标。
类别：采购物流 讲师：王为人 播放时长：07:29:35 目前学习人数：17960
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高绩效团队的五项修炼（6集）
高绩效团队是每家企业追求的，需要怎样炼成？本课程邀请人力资源管理专家蒋丽华老师，为我们带来高绩效团队的五项修炼。从高绩效团队的关键要素入手，分别介绍关注结果、相互信任、发展能力、敢于承诺和及时激励共五项修炼，为我们打造高绩效团队注入强大动力，更好地完成团队目标，赋能企业商业结果的达成。
类别：综合管理 讲师：蒋丽华 播放时长：02:20:39 目前学习人数：31330
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打造高绩效银行网点（5集）
随着竞争的逐渐激烈，一线服务营销无疑已经成为银行网点服务和营销过招的战场，然而很多网点受到制约，缺乏相关布局，无法做到面面俱到。本课程分享了五步打造高绩效银行网点，总结了银行网点管理中的各项问题，并依次为切入点引出五个改善的方向，帮助管理人员提高网点管理成效，倍增工作效率。
类别：市场营销 讲师：孙军正 播放时长：01:57:05 目前学习人数：2972
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互联网时代下的绩效管理系统（5集）
企业在互联网时代下的绩效管理系统，应当怎样打造？本课程邀请国家注册高级企业培训师史斌，带来互联网时代下的绩效管理系统。从互联网时代企业绩效管理新特征入手，解析企业成功要素，通过案例剖析战略性绩效管理系统构建的道法术。教会学员运用工具进行绩效管理，呈现互联网时代企业绩效增长系统，助力企业用绩效管理赋能战略目标达成。
类别：人力资源 讲师：史斌 播放时长：02:43:25 目前学习人数：1867
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成功推行OKRs的10条规则
很多企业推行OKRs多年不成功，除了客观因素外，往往就是违背OKRs推行的规则，导致无法推行落地以失败告终。本课程分享了成功推行OKRs的10条规则，综述OKRs成功推行的细则以及与绩效之间的关系，引导管理团队避坑躲险，切实实现OKRs在企业落地实施，让OKRs为企业目标实现推波助澜。
类别：人力资源 讲师：史为建 播放时长：00:27:07 目前学习人数：2792
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三招轻松搞定绩效面谈（2集）
绩效面谈是很多管理所容易忽视的环节，不屑做最后的绩效面谈或做不到位，导致最后绩效管理效果打了折扣。怎么做绩效面谈才有效？本课程分享了三招轻松搞定绩效面谈，综述绩效面谈的四项准备、七个步骤以及十项评估，帮助管理者切实做好绩效面谈的引导工作，让绩效面谈为企业绩效增长提供强有力支持。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:54:30 目前学习人数：4531
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OKR成就未来敏捷组织
通过OKR敏捷绩效管理能够激活员工自驱力，成就组织的战略管理。本课程OKR咨询培训专家为我们带来OKR成就未来敏捷组织，从目标管理发展趋势入手，指出VUCA时代需要的敏捷思维工具，结合优秀公司目标管理变革趋势和应用案例，解码落地组织敏捷战略管理，用敏捷目标管理, 激活员工活力，提升组织能力。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:46:58 目前学习人数：3738
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战略地图与战略解码（2集）
做企业必懂战略，如何设计战略地图做战略解码，本课程邀请知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们带来战略地图与战略解码。从战略常见四大问题入手，介绍战略地图的四大内容，通过案例分享解析战略地图，带我们解码战略，用好战略绩效这个利润引擎更好地运营企业。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：00:45:53 目前学习人数：3078
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三思而行-打造高绩效团队三大入口（2集）
企业如何打造高绩效团队，有哪些入口?本课程为我们带来三思而行-打造高绩效团队三大入口。从管理的问题入手，介绍高绩效团队的三大特征及其重要性，分别是杰出的领导、共同的目标和共守的规则，借鉴古今经典案例，引领我们找到高绩效团队建设三大入口，帮助管理者塑造领导魅力，打造高绩效团队。
类别：综合管理 讲师：齐磊 播放时长：00:40:37 目前学习人数：6621
客服热线：400-666-4343
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